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采购计划制定

采购计划概念与分类采购计划的作用采购需求的确定采购计划的制录CONTENTS

采购计划概念与分类1

采购计划的概念与分类采购计划是指采购部门为配合企业的销售和生产，对所需的商品、原材料、零部件等的数量、成本等做出的翔实计划。采购计划的分类有多种方法：按时间划分按物料使用方向划分可分为生产产品用物料采购计划、维修用物料采购计划、基本建设用物料采购计划、技术改造措施用物料采购计划、科研用物料采购计划、企业管理用物料采购计划按自然属性划分可分为金属物料采购计划、机电产品物料采购计划、非金属物料采购计划等可分为年度采购计划、分时采购计划（旬、月、季、半年）和订单计划（计划时间与生产相关）

采购计划的作用2

采购计划的作用采购计划是企业为了更好地满足生产、销售需要，对是否采购、采购什么、采购多少、怎样采购及何时采购等问题的统一部署和安排。采购计划具有如下作用:避免库存过多，积压资金，浪费空间。B使采购部门事先准备，选择有利时机购入物料。D配合企业生产计划与销售计划的实现。C预计采购物料所需的时间和数量，防止供应中断，影响产销活动。A依据采购计划，确定物料耗用标准，管制物料采购数量与成本。E

采购需求的确定3

采购需求的确定采购需求的确定是企业制订采购计划的基础。制造型企业和流通型企业的需求来源是不同的，但是它们都需要依靠销售情况、商品库存对需求进行核算。制造