致毽协会员毽协第二届骨干工作计划书PPT.pptxVIP

致毽协会员毽协第二届骨干工作计划书引言毽协第二届骨干团队组成与职责会员服务与管理工作计划赛事组织与推广工作计划品牌建设与合作伙伴拓展工作计划CONTENTS目录财务管理与资金使用计划风险评估与应对策略制定总结与展望CONTENTS目录01引言CHAPTER目的和背景推动毽球运动发展作为一项具有深厚文化底蕴和广泛群众基础的体育运动，毽球运动在提升人们身心健康、培养团队协作精神等方面具有独特价值。本计划旨在进一步推动毽球运动的发展，提高其在体育领域的影响力。加强协会自身建设协会作为毽球运动的组织者和推广者，自身建设是推动毽球运动发展的重要保障。本计划将通过加强协会组织建设、提升骨干队伍素质等措施，提高协会的整体实力和社会影响力。工作计划的重要性明确工作目标和方向加强团队协作和沟通制定工作计划有助于明确协会未来的工作目标和方向，为骨干队伍提供清晰的工作指引，确保各项工作的顺利开展。工作计划可以促进团队成员之间的协作和沟通，明确各自的工作职责和任务，形成工作合力，推动协会工作的整体进展。提高工作效率和质量工作计划可以对工作进行细化、量化和优化，有助于提高工作效率和质量，减少工作中的盲目性和随意性。02毽协第二届骨干团队组成与职责CHAPTER团队组成会长竞赛部负责全面领导毽协工作，制定发展规划和年度工作计划。负责毽球比赛的组织、策划、实施及裁判工作。副会长宣传部协助会长工作，分管毽协日常事务及各部门工作。负责毽协的对外宣传、信息发布及媒体联络工作。秘书处外联部负责毽协文书处理、档案管理、会议组织等工作。负责与校内外其他学生组织、社会团体等的联系与合作。职责分工会长副会长秘书处010203领导毽协整体工作，审批重大事项，代表毽协参加重要活动。协助会长处理日常事务，负责分管部门的监督与指导。起草、印发文件，管理档案，筹备会议，记录并整理会议纪要。竞赛部宣传部外联部040506制定比赛规程，组织比赛报名、编排赛程，选派裁判，确保比赛顺利进行。设计、制作宣传品，发布新闻稿件，维护毽协形象，提升知名度。寻求合作伙伴，筹集资金和资源，拓展毽协发展空间。工作流程制定计划组织实施根据毽协发展目标，制定年度工作计划和阶段性任务目标。各部门按照分工开展工作，确保各项任务按期完成。监督检查总结反馈定期对工作进度和成果进行检查评估，及时发现问题并调整策略。对完成情况进行总结分析，提出改进意见和建议，为下一阶段工作提供参考。03会员服务与管理工作计划CHAPTER会员招募与培训会员招募会员培训新会员辅导通过线上线下多渠道宣传，扩大协会影响力，吸引更多热爱毽球运动的人士加入协会。定期组织毽球技术培训、裁判培训等活动，提高会员的毽球技能水平和比赛执裁能力。设立新会员辅导机制，指定经验丰富的老会员对新会员进行一对一辅导，帮助新会员快速融入协会。会员活动组织定期比赛01每季度举办一次协会内部比赛，激发会员参与热情，提高会员竞技水平。交流活动02定期组织与其他地区毽球协会的友谊赛、交流活动等，增进协会间的友谊与合作。公益活动03鼓励并组织会员参加毽球公益推广活动，如校园毽球普及、社区毽球表演等，提升毽球运动的社会认知度。会员关系维护会员沟通建立有效的会员沟通机制，及时了解会员需求和建议，积极解决会员遇到的问题。会员关怀在会员生日、节日等特殊时期，送上协会的祝福和关怀，增强会员的归属感和凝聚力。会员激励设立年度优秀会员评选机制，对在协会工作、比赛等方面表现突出的会员进行表彰和奖励，激发会员的积极性和荣誉感。04赛事组织与推广工作计划CHAPTER赛事策划与筹备明确赛事的定位和目标，包括参赛人群、赛事规模、竞技水平等，为赛事策划提供方向。赛事定位与目标确定赛事的时间和地点，考虑到参赛者的时间安排和交通便利性。赛事时间与地点制定详细的赛事规程，包括比赛项目、比赛规则、计分方法等，确保比赛的公平、公正和顺利进行。赛事规程制定制定赛事预算，并进行筹备工作，包括场地租赁、设备购置、人员安排等。赛事预算与筹备赛事宣传与推广宣传材料制作网络平台推广设计并制作赛事海报、传单、邀请函等宣传材料，突出赛事的特色和亮点。利用社交媒体、官方网站等网络平台进行赛事推广，发布赛事信息、比赛照片和视频等。线下活动推广媒体合作与推广组织线下推广活动，如校园宣讲、社区活动等，吸引更多人关注和参与赛事。与媒体合作，进行赛事报道和宣传，提高赛事的知名度和影响力。赛事执行与总事现场布置赛事接待与安排赛事执行与记录赛事总结与反馈按照赛事规程和现场实际情况，进行场地布置和设备调试等工作。做好参赛者的接待和安排工作，提供必要的帮助和支持。按照赛事规程进行比赛执行，记录比赛过程和结果，确保比赛的公正和准确。对赛事进行总结和反馈，分析存在的问题和不足，提出改进意见和建议，为下一届赛事提供参考。05品