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“大智移云”背景下财务会计向管理会计转型的策略研究

随着经济建设的快速发展，管理会计和财务会计逐渐呈现出融合之势，边界变得越来越模糊，而“大智移云”概念的提出，也为企业财务会计向管理会计转型提供了必要的技术支持，让会计转型成为可能。为了确保企业的健康长远发展，对转型策略进行深入研究，就有着十分重要的社会意义和经济意义。

1“大智移云”对会计转型的影响

财务会计的主要工作内容，是收集和处理企业在生产和经营过程中所产生的资产、债务、利润等财务数据，对企业经济活动进行真实反映，更加强调的是对企业经济活动的事后监督。而管理会计的主要工作内容是对一系列财务数据进行深入分析，希望借助专业的财务知识来分析出数据之间的经济运作逻辑，进而为企业的后续活动提供具有预见性和决策性的建议，所以管理会计在本质上来说是一种事前和事中监督。无论是管理会计还是财务会计，都是为企业的生产和经营服务的，都能够对企业在生产经营过程中所产生的一系列经济活动进行记录、计算、分析和评价，两者在会计体系中相互依存、相互制约，是企业财务活动的主要管理手段。在“大智移云”背景中，传统的企业财务管理模式已经不再适应企业的实际发展情况，财务会计发挥的职能也越来越有限，急需向管理会计转型。管理会计不仅可以对企业的专业财务数据进行深入分析，同时也能利用财务信息构建企业的发展模型，进而对企业的发展决策做出科学预测，与财务会计相比，管理会计的工作更具前瞻性和系统性，并且能够对企业的成本进行优化控制，可通过降低企业的运营成本，不断提高企业在市场中的核心竞争力。但是，在过去很长一段时间里，管理会计概念并未被广泛普及，企业受规模限制，会计管理工作内容也相对简单，绝大多数企业都没有设置管理会计岗位。但是在大数据技术、智能技术、移动互联网技术和云计算技术的高速发展背景中，计算机技术在很大程度上取代了传统的会计核算工作，不仅提高了财务会计工作质量和效率，同时也简化了繁琐的会计工作流程，通过与“大智移云”信息化发展的对接，形成更为完善的会计管理工作形态，这也成为财务会计向管理会计转型的契机。随着“大智移云”概念的广泛普及，“大智移云”技术开始全面发挥出财务会计的功能性特点，并能够在财务会计向管理会计转型的过程中对缺失的工作内容进行弥补，因此可以为财务会计向管理会计转型做好充分的技术铺垫。

2“大智移云”背景下企业财务会计向管理会计转型的意义

在经济建设高速发展的背景下，“大智移云”开始在企业中广泛应用并取得了显著的应用成绩。但是在过去很长一段时间里，企业财务会计工作以对业务的核算和监督为主，工作重心大多放在已经发生的业务上，并不能结合市场的发展趋势对企业的经济活动进行提前预测，也不能对企业各个部门的绩效进行准确评估，在企业制定决策过程中发挥的作用有限，在提高企业管理效率和企业竞争力方面所起到的作用也微乎其微。而管理会计通常以规划企业的未来发展方向为工作重心，工作精力也多集中在企业的内部管理中，更加注重细节，强调对企业的成本控制。总的来说，“大智移云”背景下的会计转型，在提高企业内部管理水平的同时，也能为企业的经营决策提供更为准确的数据支持，有助于让企业能够积极适应市场环境变化，并在市场中占据一席之地。除此之外，随着先进科学技术的不断进步和成熟，企业之间的竞争也愈发激烈，竞争内容也出现了一些变化，传统的财务会计工作很难完成对财务信息的及时处理和分析，所以在监督企业经济行为时经常存在着漏洞和不足，不能切实满足企业的具体发展需求，也无法有效提高企业的经济效益。因此企业财务会计若想对企业的财务数据信息进行深层次的整理和分析，就必须要向管理会计转型，实现财务管理的创新改革，如此才能为企业的发展提供科学依据和指导。

3“大智移云”背景下财务会计向管理会计转型的必要性与可行性分析

3.1必要性

“大智移云”概念的提出，进一步加快了企业的信息化建设，现如今我国绝大多数企业的财务工作，已经广泛应用人工智能技术和云计算等先进的技术手段，简单基础的财务工作已经不再需要财务工作人员的亲力亲为，完全可以借助先进的电算化系统，并且工作效率更高。不可否认，现如今财务工作理念和工作方式都发生了显著变化，财务工作人员的工作内容由核算向管理转变已经成为财务工作的主要发展趋势。所以在“大智移云”背景下，企业的财务会计工作人员不仅要全面胜任传统会计的核算和监督工作，同时也要积极参与到企业管理中，为企业的管理和决策提供更加完整、更加及时、更加全面的财务数据，进而不断提高企业决策的科学性和前瞻性。除此之外，在日益激烈的市场竞争中，企业若想实现生产与发展的有序运营，就需要组建一支综合素质过硬的专业财务队伍，真正利用人才优势，对企业发展的财务信息数据进行总结和分析，明确企业运营管理存在的问题和不足，并结合实际情况制订出更为有效的成本控制计划