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东营供电公司人力资源规划研究(2009年-2013年)的开题报告

一、研究背景和意义

随着我国电力行业的不断发展，电力企业对人力资源的需求越来越大。而人力资源规划是指企业为了适应经济环境和市场竞争的变化，根据战略目标和业务发展，对企业员工数量、岗位结构、素质要求等进行科学的规划和管理，以此为企业提供稳定的人力资源保障，确保企业的长期发展与竞争力。因此，进行人力资源规划研究是电力企业稳步发展的重要保障。

我国电力行业中，东营供电公司是一家较为有代表性的供电公司。随着市场需求的不断扩大，其业务范围和市场份额也在不断扩大，人力资源规划对其稳步发展具有重要的意义。

二、研究目的和内容

本研究旨在通过对东营供电公司的人力资源规划进行深入的研究，探究其人力资源规划所面临的挑战和发展趋势，从而制定出适合其发展的人力资源规划策略。具体的研究内容包括：

1.探究东营供电公司人力资源规划的基本理论和实现方法，分析其优缺点。

2.分析东营供电公司当前人力资源规划中存在的问题，如人员结构不合理、招聘方式不当、员工流动率过高等。

3.研究东营供电公司未来五年的经济发展预测及其对人力资源的影响，分析企业与外部环境的匹配度。

4.提出东营供电公司的人力资源规划建议，包括员工培训、岗位设置和薪酬福利等方面的建议。

三、研究方法

通过文献资料的查阅、问卷调查以及专家咨询等方式获取研究所需的数据，并通过描述性统计、回归分析等方法对数据进行分析和解释，以获取有关人力资源规划的相关信息。

四、研究进度安排

本研究计划从2020年11月开始，至2021年5月底完成。研究进度安排如下：

1.2020年11月至2020年12月：文献资料查阅、获取数据。

2.2021年1月至2021年2月：问卷调查、数据整理和分析。

3.2021年3月至2021年4月：专家咨询，对数据进行验证和补充。

4.2021年5月：编写研究报告并进行论证。

五、论文预期成果

本研究预期通过对东营供电公司人力资源规划研究，得出相应的研究结论和建议，提供给企业参考，旨在指导其制定更科学、更合理的人力资源规划政策，确保企业员工具备所需的素质和能力，为企业的可持续发展提供有效的人力资源保障。