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行政人事个人年终工作总结

一、工作总结

随着一年的收官，我谨以此年终工作总结报告的形式，对自己这一年的行政人事工作进行总结和回顾，并对明年的工作进行规划和展望。这一年来，我在公司的行政人事工作中，积极主动，认真负责，努力为公司的发展做出了自己的贡献。在总结今年的工作时，我会对自己这一年的工作情况以及工作中出现的问题进行分析和总结，并对下一年的工作目标进行设定和规划。

1.今年工作内容及完成情况

在行政人事工作中，我分别承担了招聘、培训、绩效考核等工作，积极开展各项工作，努力为公司提供优秀的人才支持。在招聘工作中，我根据公司的需求，精准定位，合理制定招聘方案，手把手指导招聘团队进行人才招聘，在规定时间内完成了各个部门的招聘任务，并且保证了员工质量。在培训方面，我积极策划并组织了员工培训课程，定期进行岗位培训和职业素养提升，提高员工的整体素质和综合能力。在绩效考核方面，我合理制定了绩效考核方案，并对员工的绩效进行了全面的评估和考核。工作内容包括了行政管理、招聘、福利、绩效考核等，我认真对待，积极主动，最终将各项工作任务全部完成，取得了较好的成绩。

2.工作中出现的问题

在本年度的工作中，我也遇到了不少困难和问题。首先是面临了市场对人才需求的快速变化，加大了招聘工作难度。其次是在绩效考核中，由于各部门员工工作情况的复杂化，绩效考核比较困难，出现了一些争议。对于这些问题和困难，我认真分析原因，及时采取措施予以解决。

1.工作成绩的得失

在本年度的工作中，我在行政人事工作上取得了一定的成绩。招聘的数量与质量都得到了较大提升，培训课程也得到了员工的积极参与和认可，绩效考核的方案也比较完善，取得了一些进展。也存在着一些失误和不足之处，比如在绩效考核中出现了一些争议，影响了绩效考核工作的进行。

2.工作中的自身优势与劣势

在本年度的工作中，我发现自己的优势是能积极主动，对工作充满热情，有很强的责任心和执行力。在工作中，我能够及时掌握公司人事政策，做到了比较熟练的人事管理，能够较好地解决突发事件。在绩效考核和员工沟通等方面，还需要提高自己的业务水平和管理技能。

3.工作中应该改进的地方

在今后的工作中，我应该加深对于公司员工的沟通和了解，及时发现问题，寻求解决方案。还需要加强自身对于招聘工作的市场信息的了解和学习，提升招聘工作的效率和质量。绩效考核方案需要进一步完善，保证公平公正公开。我还需要提高自己在团队管理上的水平，更好地发挥团队合作的优势。

四、工作下期计划

在下一年度的工作中，我将更加注重员工的培训和发展，提高员工的岗位技能和综合素质，使员工能够更好地适应市场的快速变化。加强招聘工作和绩效考核工作，提升公司的整体绩效和员工的工作积极性。我还将加强自身的学习和提高，提升自己的行政人事管理水平，更好地适应公司的管理需要。