建筑工程项目部制考核1 - 建筑制度.docxVIP

试验记录。本制度即日起执行，其余未尽事宜，参照公司、项目部有关规程、规章制度量管理人员的日常工作。组织技术质量管理员对本工程的主要轴线进行放测，并对劳务队抄测的施工线进行复核。要有验收记录。安全生产管理人员对现场进行安全检查，对发现的事故隐患均应签发“安全生产隐患通知单，”隐件的取样、制样、送样、试验等工作，确保全过程客观、真实、有效，并履行签认职责。配合项目监理人员做好见

试验记录。本制度即日起执行，其余未尽事宜，参照公司、项目部有关规程、规章制度

量管理人员的日常工作。组织技术质量管理员对本工程的主要轴线进行放测，并对劳务队抄测的施工线进行复核。

要有验收记录。安全生产管理人员对现场进行安全检查，对发现的事故隐患均应签发“安全生产隐患通知单，”隐

件的取样、制样、送样、试验等工作，确保全过程客观、真实、有效，并履行签认职责。配合项目监理人员做好见

项目部管理人员职责、考核制度

1

需求的物资需用计划，保证物资按质、按量、按时进场。负责所有材料（包括建设单位供材）的进场检验，及时提量和入场验收关，做好进厂和验收记录。在职权范围内对本单位安全生产和文明施工各项管理目标的实现情况负责报工作，做到既不积压、不饱滞，又不影响工程施工。周转材料调拔时应派专人丈量、点数、登记，做到准确无误有考卷、有分数、有名册。施工队伍负责人及施工人员要做到随时入场随时教育，教育率要达到100%

需求的物资