PDCA管理改善循环.pptVIP

PDCA四个阶段比较P计划D实施REACT重复BAD不好P计划D实施C检查A运作GOOD好PDCA四个阶段推动PDCA循环的关键环节是什么？PDCA循环实施过程中大家常不注意但出现偏差最大的环节是什么？PDCA循环中的A是关键环节。PDCA循环中的C是偏差环节。PDCA四个阶段PDCA练习----做一个孝顺的好孩子课题：外出打工，不能常伴父母左右，最近家里通了高铁，一个小时左右可以回家了回家后做什么事情，能让父母开心呢？父母笑容多了，但希望我早日成家。PDCA四个阶段P:制定计划每周给父母一次电话问候每月回家一次（交通工具坐高铁），回家后同父母聊天，帮父母做家务D:执行计划每周六打电话回家问候父母每月最后一周的周一开始订高铁票，周五下班后回家；回家后同父母聊家里的新鲜事及个人工作中的开心事；帮父母做一次晚餐，陪老爸喝二两米酒；每次回去给父母带一些小礼物。C:检查父母的满意情况每周同父母通话时双方的能说的话题多了；每月回家同父母一起聊天吃饭发现父母的笑容多了。A:总结改善父母很开心，但是对我到现在为止还没有成家流露出淡淡的忧伤（希望我早日成家）。第二单元小结本单元主要说明PDCA四个阶段实施过程中的注意事项1、计划2、实施3、检查4、改善课程章节第一单元（15min）--PDCA基本概念第二单元（35min）--PDCA的四个阶段第三单元（50min）--PDCA八个步骤第四单元（20min）--PDCA与标准化第五单元（15min）--PDCA与CA—PDCA第六单元（15min）--PDCA的特点PDCA八个步骤内容1：八大步骤内容2：运用QC七工具PDCA八个步骤1.分析现状，找出问题ＰPACDPDCA八个步骤1.分析现状，找出问题2.分析影响因素ＰPACDPDCA八个步骤1.分析现状，找出问题3.分析主要因素2.分析影响因素ＰPACDPDCA八个步骤1.分析现状，找出问题4.采取措施3.分析主要因素2.分析影响因素ＰPACDPDCA八个步骤1.分析现状，找出问题4.采取措施3.分析主要因素5.执行作成计划2.分析影响因素ＰＤPACDPDCA八个步骤1.分析现状，找出问题4.采取措施3.分析主要因素5.执行作成计划6.调查效果2.分析影响因素ＰＤＣPACDPDCA八个步骤1.分析现状，找出问题4.采取措施3.分析主要因素5.执行作成计划6.调查效果2.分析影响因素7.标准化ＰＤＣＡPACDPDCA八个步骤1.分析现状，找出问题4.采取措施3.分析主要因素5.执行作成计划6.调查效果2.分析影响因素7.标准化8.提出未解决的问题转放到下一个别管理循环ＰＤＣＡPACDPDCA八个步骤PDCA八个步骤PDCA八个步骤dfdgfhyjhkjbjvPDCA八个步骤PDCA八个步骤案例：“野马”轿车第三单元小结1、八个步骤的具体说明2、每个阶段关联的QC工具3、案例说明八个步骤的运用课程章节第一单元（15min）--PDCA基本概念第二单元（35min）--PDCA的四个阶段第三单元（50min）--PDCA八个步骤第四单元（20min）--PDCA与标准化第五单元（15min）--PDCA与CA—PDCA第六单元（15min）--PDCA的特点PDCA与标准化内容1：标准化的作用内容2：SDCA循环内容3：PDCA与SDCA的关系内容4：标准化与持续改进……PDCA与标准化没有标准化有了标准化1、标准化（Standardization）的作用PDCA与标准化2、什么是SDCA循环SDCA标准化Standardization实施检查处置PDCA与标准化3、PDCA与SDCA之间的关系PLAN计划CHECK查核ACTION措施DO执行DO执行CHECK查核ACTION措施STANDARD标准PDCA与标准化属于兵力的维持(将制程稳定化)属于兵力的提升(提升制程的能力)PPDDDDCCCCAAAASS3、PDCA与SDCA之间的关系1、所有制程在开始实施时都会不稳定,在这个阶段,稳定制程使产量固定是很重要的（例子：新车投