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技术部年度工作计划

技术部年度2023工作计划通用

光阴迅速，一眨眼就过去了，我们的工作又进入新的阶段，为了

在工作中有更好的成长，请一起努力，写一份计划吧。相信大家又在

为写计划犯愁了？以下是小编为大家收集的技术部年度2023工作计划

通用，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

技术部年度2023工作计划通用1

一、部门现状

通过分析，可以将现阶段公司技术部部门的情况总结如下：

1、开发人员少且个人能力参差不齐；

2、部门管理制度的监管力度不够；

3、缺少激励团队持续学习的机制。

二、部门建设

部门建设分为两个主要部分：

扩大部门规模和维持人员结构稳定。其旨在围绕项目建立各个具

有研发、实施能力的软件开发团队。

1、扩大部门规模

扩大部门规模增加有能力的人员成为当前部门建设的首要工作。

招聘岗位：php软件工程师、seo部门主管、ui/ai设计师。

2、部门结构

由于行业特点明显且对从业人员要求较高，为了维持部门人员的

稳定、加快新进人员对项目及行业的了解，部门结构如下

三、部门管理方向

1、岗位职责、任务的细分和明确。

2、计划的监管和督办。

3、上游资源整合的合理利用。

4、项目实施、交付、善后等工作的组织和落实。

5、客户档案的建立，维护。

技术部年度2023工作计划通用2

为贯彻安全第一，预防为主的方针，切实抓好安全生产管理工

作，保障本科室全年无安全事故发生，确保公司安全生产目标的实现，

制定本年度安全工作计划。

一、年度安全目标

1、无人身安全事故;

2、无职业病;

3、无爆炸、泄漏、火灾事故;

4、无人为损坏仪器事故;

5、设施完好率100%;

6、隐患整改率100%;

7、员工安全教育率100%。

二、工作要点

1、制定本部门相关的安全制度，做好本部门日常安全工作;

2、认真贯彻落实上级各项安全生产工作的部署，及时召开班前、

班后会，总结安全生产过程中遇到的问题，以高度的责任感和使命感，

切实抓好安全生产工作;

3、努力提高人员对安全生产工作重要性的认识，牢固树立安全

第一的思想，以高度的责任心切实抓好安全生产工作;

4、加强安全教育培训，坚持每月进行二次安全生产学习教育，并

做好记录。认真参加公司及各部门组织的各种形式的安全教育、培训

和考核，做到考核合格。新员工、实习人员，必须接受安全教育后，

才能进入工作岗位;

5、按照要求履行应急监测职责，积极参加公司组织的应急预案演

练，以达到提高应急处置和自救能力的目的;

6、加强安全检查，每月进行一次检查，检查内容包括：工作质量、

现场卫生、用电设备及危险源、消防器材及劳动纪律等，如存在隐患，

及时进行整改;

7、严格按照化验分析作业指导书中安全操作细则操作，要求做好

安全保护工作，防患于未然;

8、组织员工对岗位风险及预防措施进行学习讨论，熟练掌握岗位

危害的应急防护知识，日常使用的危险品使用注意事项及防护措施，

一旦溅到皮肤和眼睛，能及时有效进行处理;

9、认真开展岗位自查、自纠工作，发现问题及时解决;

10、按有关规定对分析用化学试剂的领用保管、发放、使用、处

理。分析剩余样品进行分类回收，并按有关规定处理化验废水、固体

废弃物，杜绝环境安全事故发生;

11、认真做好劳动防护用品的发放、登记工作;

12、禁止非本科人员进出，有事联系或参观实习，须经科主任批

准，并由专人引导方可进入;

13、及时、如实上报生产安全事故。

技术部年度2023工作计划通用3

一、技术管理

完善技术管理工作，建立一套规范的体系。

1.制订技术管理规范

制订企业级的《技术资料管理规范》、《取样操作规范》、《建

筑仪器设备使用、保养及检定规范》等操作规范。

2.制订技术管理制度

制订《施组和专项方案编制审批管理制度》，明确施组与方案的

编制时间，内容要求及审批时间等相关要求。