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2023年网格化治理工作总结（精选20篇）

2023年网格化治理工作总结（精选20篇）1

__街道办事处南依__x，北靠__x，东以__x为界，西临__x，面积4.9平方

公里，人口近7万人，辖区设7个社区居委会。有65个省市区机关、企事业单

位，2所大专院校，是__x人流、物流、信息流高度集中的地区之一。

以来，在上级有关部门的指导下，进一步创新基层社区管理模式，大力推行

社区网格化管理，通过健全服务网络，激活社区资源，强化服务功能，改进社区

管理服务，提高工作效能，实现社区管理的精细化，实现社区服务的全覆盖，努

力形成全面掌握实情、及时反映民情、迅速解决问题、有效化解矛盾的社区管理

服务的长效机制。现将主要工作汇报如下：

一、主要做法

(一)落实三化措施，实现社区管理网格化。

一是管理区域网格化。按照“界线清晰、任务适当、责任明确、便于实施”

的要求，各社区根据实际，并考虑居民的认同度和社区工作人员的状况，依据片

区人口和管辖面积，平均每300-500户确定为一个网格，共划分47个单元网格，

在整个辖区构建“街道——社区——小区——楼栋——居民”的五级网络组织体

系，基本达到了网格化的全覆盖。实行办事处科室包联社区制度，配合社区开展

好工作。

二是管理人员责任化。把网格队伍分为网格督导员、网格负责人、网格格员。

网格督导员由街道联系社区领导担任负责督促、指导包联社区工作的开展，确保

网格服务管理落到实处。网格负责人由一名社区工作人员担任，在社区党委和社

区居委会的领导下，主要负责了解掌握网格内的情况，具体落实各类基础信息采

集、党员管理、不和谐因素排查、帮助居民办理街道办事处及相关部门社会管理

和公共服务事项。网格格员由楼组长、社区党员、社区志愿者等组成网格管理队

伍，在网格负责人的指导下，配合网格负责人开展网格内社情民意调查、政策宣

传、文明创建、矛盾排查、矫正帮教、应急管理等基础工作。

三是管理内容标准化。建立入户走访工作台账、落实每月走访不少于20户

的制度，确保网格内各类问题情况的及时解决和有效处理。在实际工作中落实“三

必访、四必清、五必到”服务。即“三必访”：普通家庭每年必访，困难群众、

残疾家庭、暂住人口、失业人员、重点帮扶人员每季度必访，独居老人每月必访;

“四必清”：家庭情况必清、人员类别必清、区域设施必清、隐患矛盾必清;“五

必到”：居民家庭变故必到、居民突发生活困难必到、邻里纠纷必到、社区突发

事件必到、社区治安案件必到。

(二)打造特色项目，实现社区服务人性化。

为使“网格化管理、人性化服务”成为真正的“为民、惠民、便民”工程，

我们在保证居民话语权、努力解决民之所需、促进平安稳定方面做实做细。

一是社区服务水平有提升。结合街道实际，我们建立以劳动保障中心、文化

教育中心、为民服务中心“三大中心”为主线的

综合服务网络体系。以为民服务为宗旨，将办事处与居民关系密切的工作和

科室统一纳入社区服务中心，实行“一站式审核、窗口式办公、一条龙服务”，

构建亲民、利民、为民的服务平台。同时着力社区品牌建设，“社区安全管理”

“小区微循环”“名郡俱乐部”等一系列特色品牌服务项目，使得社区服务水平

有了很大的提升。

二是民生项目有落实。我们在开展社区服务工作中，重点关注对特殊群体的

服务，有针对性地为每个不同人群提供对口、对接服务。截止到目前，我办共管

理低保家庭138户，225人，发放各类救助款物近70万余元。为辖区内30户大

病困难家庭发放了医疗救助20万余元。为辖区20户低保家庭的学生申请了教育

救助。

三是综治维稳有保障。坚持“打防结合、预防为主、专群结合、依靠群众”

的方针，以社会化、网格化、信息化为重点，在协调辖区内两个派出所抓好各社

区群防群治队伍管理工作的同

时，依托区政府“电子防控城”工程，投资50余万元在辖区安装了24小时

视频监控系统，建立健全点线面结合、网上网下结合、人防物防技防结合、打防

管控结合的立体化治安防控体系，实现了“公共场所全覆盖、监控范围无死角、

电子防控连成网、防控打击有实效”的目标。在辖区派出所的大力配合下，积极

开展对辖区“实有人口、实有房屋”信息进行采集的“双实”工作，搭建“双实”

信息应用平台，力求与派出所、居委会等部门达到信息资源共享。通过这一系列

的资源整合，我辖区基本实现了基层综治网络“全覆盖”和基层综治工