基本公共卫生服务项目绩效考核迎检要点.doc

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基本公共卫生服务项目绩效考核迎检要点

1、组织管理

重点准备好以下台账资料，市局、区镇预防保健所及社区中心各级制定的项目实施方案、服务规范（含中医药利用）、绩效考核办法、资金管理办法；项目办领导小组和技术工作组人员名单发文；管理机构或人员开展工作的记录资料：（包括制定管理办法、会议、培训、督导考核等档案资料。参加市局、市级公共卫生机构、预防保健所培训的资料，并与上级部门一致，以及本社区中心对一体化管理的社区站开展培训的资料；2014年基本公共卫生服务项目有关数据：包括城乡居民健康档案累计建档人数、规范化电子建档人数、65岁以上老年人健康管理人数、高血压规范管理人数、糖尿病规范管理人数，并与上报数字一致；。专业公共卫生机构对社区中心、社区中心对社区站开展业务指导、督导考核、人员培训的资料，且与上级资料一致；市局、市级公共卫生机构、预防保健所对社区中心以及社区中心对社区站开展的绩效考核报告、记录和结果应用的有关文件；基公绩效考核与基本药物、基本医疗等考核要区分，包括考核通知、考核记录、考核通报、资金分配等材料，一年至少2次绩效考核，绩效考核内容需包括中医健康管理。社区卫生服务中心（站）现场务必准备好电脑，能够查询居民健康档案管理信息，现场人员能够熟练使用电脑。

2、资金管理

建立基本公共卫生服务项目资料管理台账，内容包括：资金筹集、拨付、支出记账凭证、财务