2023年公司优秀员工绩效考核管理制度遵守7篇（精选）.docxVIP

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2023年公司优秀员工绩效考核管理制度遵守7篇（精选）

在日新月异的现代社会中,须要运用制度的场合越来越多,制度是国家法律、法令、政策的详细化,是人们行动的准则和依据。下面是由我给大家带来的公司优秀员工绩效考核管理制度遵守7篇，让我们一起来看看!

公司优秀员工绩效考核管理制度遵守篇1

一、目的：

为了表扬先进，激励后进，提高员工工作主动性，特制定此制度。

二、嘉奖涉及对象：

公司全部员工。

三、嘉奖方式：

精神嘉奖、物质嘉奖。

四、嘉奖事项分类：

1、重量级嘉奖

员工涉及到如下事项，可享受100元—500元的经济嘉奖、100元—300加薪、员工大会通报表扬(嘉奖金额视详细状况由公司领导和人事部门作出)

(1)在完成公司工作、任务方面取得显著成果和经济效益的;

(2)对公司提出合理化建议主动、有实效的;

(3)爱护公司财物，使公司利益免受重大损失的;

(4)在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成果;(颁发荣誉证书)

(5)对突发事务、事故妥当处理者;

(6)一贯忠于职守、仔细负责、廉洁奉公、事迹突出的;

(7)全年出满勤的;

(8)为公司带来良好社会声誉的;

(9)其他应赐予嘉奖事项的。

2、一般性嘉奖：

员工涉及到如下事项，可享受50元—200元的经济嘉奖、50元—200元加薪、员工大会通报表扬(嘉奖金额视详细状况由公司领导和人事部门作出)

(1)品德优良、技术超群、工作仔细、克尽职守成为公司楷模者;

(2)领导有方、业务推展有相当成效者;

(3)参加、帮助事故、事务救援工作者;

(4)遵规守纪，听从领导，敬业楷模者;

(5)主动主动为公司工作，提出合理化建议，削减成本开支，节约资源能源的员工;

(6)拾金(物)不昧者。

员工惩罚制度

一、目的：

为了促进公司各项规章制度更好执行，肃穆工作纪律，特制定此制度。

二、惩罚涉及对象：

公司全部员工。

三、惩罚方式：

(1)通报指责;

(2)一次性罚金;

(3)减薪;

(4)留用察看;

(5)辞退;

四、惩罚事项分类：

一、重量级惩罚：

1、有意造成重大过失，造成重大损失;

扣除当月工资及员工管理费后无条件辞退;须要时要担当相应的民事或刑事责任，相关费用自理。

2、损失/遗失公司重要物品、设备;

1000元以上(含1000元)视经济实力至少赔偿原价的20%—50%，并扣除当月工资及员工管理费后辞退;

500元—1000元(含500元)视经济实力至少赔偿原价的80%，并扣除当月工资及员工管理费后，留用察看;

500元以下，无条件照假赔偿，并扣除当月工资及员工管理费后减薪100元。

3、违背吩咐或威逼羞辱上级领导;

员工大会通报指责，视情节严峻程度减薪100元—200元。

4、包庇职员舞弊，弄虚作假;

员工大会通报指责，视情节严峻程度减薪200元—300元。

5、泄露公司机密;

员工大会通报指责，视情节严峻程度减薪300元—500元、留用察看或辞退。

6、品德不正，有损公司名誉;

员工大会通报指责，视情节严峻程度减薪300元—500元、留用察看或辞退。

7、没有刚好阻挡危害公司事务，任其发生;

员工大会通报指责，