卫生信息管理(控制工作).pptVIP

第九章卫生信息管理〔控制工作〕;2.控制工作

作为管理的一项职能，是指为使组织的既定目标和方案能够实现，管理人员按预定的标准，对下级的工作随时进行衡量和评价，并在出现偏差时，及时采取纠正措施，同时组织内外环境出现变化时，能调整原方案，以适应新的情况的需要。

理解：a、控制工作是继领导工作以后的又一管理职能；b、在管理过程中，为使方案所确定的目标能够顺利实现要对各项工作进展情况及时了解，并对出现的问题即时纠正就必须对控制对象进行控制工作；c、控制工作在管理后活动过程中，是有效地执行经营策略和组织策略的工具，控制是成功到达预定目标的影响活动。d、弄清控制与控制工作的相对点和不同点。;3.控制工作的目的

第一、实现即定目标，维持现状

a、控制工作的最根本的目的，就是要保证原有目标的实现；b、控制工作就是要按着目标和方案的要求，衡量组织的各项工作进展情况，出现偏差及时纠正；c、为了保证目标的实现，控制工作既要处理各种问题，协调各种关系。;第三、有所创新，“打破现状〞

进行控制工作当组织内外部环境发生变化时，管理人员，要提出开拓新局面，打破原理状态，使组织在更高的层次上开展。

第三、防止问题的发生

a、在管理活动中控制工作的最正确目的就是防止问题的发生；b、管理人员要有开展的眼光，及时预见可能出现的问题，并采取有效措施加以防止，减少损失。;4.控制工作的作用

第一、控制工作