物业公司副经理述职述廉报告.docxVIP

物业公司副经理述职述廉报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好，我是物业公司的副经理。首先，我感谢公司给予我这份工作，并且也感谢我的同事一直以来的支持和帮助。

言归正传，我要从述职和述廉两方面向大家报告。

一、述职

作为物业公司的副经理，我的主要工作职责包括：

1.负责公司日常管理工作，制定相关管理制度和政策，保证公司的规范运作；

2.协助经理制定公司年度工作计划、预算和核算工作并具体实施；

3.负责物业公司的人员管理，包括人事管理、薪酬管理、考勤管理等；

4.负责招商工作，租赁合同的签订及租户的管理工作；

5.负责物业服务工作，确保服务质量，提升顾客满意度。

在这些责任职责中，我的工作重点主要在于招商工作和人员管理。在招商工作中，我通过广泛地联系客户、与客户沟通，最终成功签订了多个租赁合同，为公司和业主带来了更多的经济效益。在人员管理方面，我秉承公正、公平、公开的原则，做好了考勤、奖惩等工作，通过制度规范来落实规章制度，提高员工的工作积极性和满意度。

同时，我也意识到在以上工作中贯穿的是物业服务工作。作为一名物业公司的副经理，我不仅是公司的管理者，更是服务的提供者。因此，我一直重视服务工作，通过定期遍历现场、开展评价活动等方式，不断调整完善服务工作，持续提高顾客满意度，推进公司发展。

二、述廉

在工作中，我一直秉承“勤奋、诚实、负责、团队”等理念进行工作，认真对待每一个环节，做好每一个细节。同时，我也一直坚持着廉洁的原则，注意防止各种不正之风的产生，确保公司管理的高效、稳定和可持续发展。

具体而言，在以下方面，我一直保持着廉洁的原则：

1.资金管理：我认真执行公司财务管理制度，严格控制公司的资金、保证合法、安全、规范的资金流向，确保公司经济安全。

2.客户关系：我注重与客户的沟通，保持良好的沟通关系，由此确保了客户的满意度。

3.招聘：我在招聘人员时，坚持公正、公平、公开的原则，不轻信应聘者的背景和简历，兢兢业业地进行面试和考核，保证公司的人员质量。

以上述职和述廉的总结，我希望能够在今后的工作中，继续保持廉洁、扎实的工作态度，将物业公司发展得更加稳定、有序、繁荣，为公司、为业主、为员工都带来更多实际利益。谢谢。除了述职和述廉，我还想强调一些其他的工作方面：

1.团队建设：在管理团队中，我一直重视团队的建设，注重团队精神的培育，打造高效的团队氛围，使团队能够更好地完成公司的任务和目标。同时，我也努力鼓励员工提出意见和建议，激发他们的积极性和创造力。

2.制度建设：在管理中，我认为制度是公司稳定、健康发展的基础，因此我也积极推动制度建设，制定并完善相关管理制度，注重制度的落实和执行。

3.市场分析：作为物业公司，我们要了解市场的发展动态和趋势。因此，我也一直关注市场分析，并尝试寻找更加优秀的管理方式和服务模式，以更好地满足客户的需求和市场的变化。

总体而言，我一直秉持工作认真、做事细腻、与人诚恳的原则进行工作，注重团队的协作和配合，保证公司管理的高效、经济、稳定和可持续发展。在今后的工作中，我将继续保持这种工作态度，并且在职业生涯的每一个阶段都能够不断进步，为公司、为业主、为员工带来更多的实际利益。谢谢。