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浅谈园林工程管理方法创新模式研究

目录

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正文 2

文1：浅谈园林工程管理方法创新模式研究 2

1园林工程管理方法创新的意义 2

1.1推动园林工程顺利进行 2

1.2促进园林企业顺利发展 2

2园林工程管理方法创新模式分析 3

2.1工程总承包（EPC）模式 3

2.2快速路径管理（CM）模式 3

3园林工程管理方法的创新模式管理 4

3.1完善科学的园林工程管理体系 4

（1）明确工程建设方 4

3.2园林工程施工现场管理 4

（1）成品保护 4

3.3健全完善的园林工程监督制度 5

结束语 5

文2：变电站建设工程管理方法研讨论文 5

1变电站建设工程管理的必要性 6

2目前我国变电站建设工程过程中存在的问题分析 6

2.1变电站建设工程管理制度不够完善 6

2.2电力企业管理不科学 7

2.3安全控制管理制度不够完善 7

2.4变电站建设工程管理人员的职业素养有待提高 8

3加强我国变电站建设工程管理的有效对策 8

3.1加强对变电站建设工程质量的监督与管理力度 8

3.2提高变电站建设工程管理人员与施工人员的素质 9

3.3创新管理模式，提高管理水平 9

4结束语