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工作分析调查表
填表人: 填写时间:
部 门 直接上级
职务/岗位名称 学 历
1、正常的工作时间每日从( )时开始至( )时结束
2、每日休息时间为( )小时,( %)情况上可以保证
3、每周平均加班时间为( )小时,一般出现在每年的 月或每月的
工 4、实际上下班时间是否随业务情况经常变化(。总是、有时是、偶尔是、否)
作 5、所从事的工作是否忙闲不均。(是、否)
的
时 6、若工作忙闲不均,则最忙时段常发生在什么月份、日期、时间( )
间 7、每周工作外出时间占正常工作时间的( %)
要 8、外地出差情况每年平均几次( ),每次平均需要( )天
求
9、本地外出情况平均每月( )次,每次平均( )小时
10、外地出差时所乘交通工具按使用频率排序:
11、本地外出时所乘交通工具按使用频率排序:
12、其他希望补充说明的问题:
工
作 1、
目 2、
标 3、
主要目标
其他目标
1、
2、
3、
用简练的语言描述一下您所从事的工作
工
作概要
工 1、
作 2、
职 3、
责 4、
5、
工作
名称 结果 占全部工作
时间的(%) 承办
权 限
需报告 全权负责
活 1、
动 2、
内 3、
容 4、
5、
1、
工 2、3、
作 1、2、
失 3、
误 1、2、
的 3、
影 1、2、
响 3、
经济
损失
公司
形象
损害
经营
管理
损害
其他损害
(请注
将失误的影响程度按以下五个等级填入“”内
1、轻
2、较轻
3、一般
4、较重
5、重
明)
若您的工作出现失误,会发生下列哪种情况 说 明
1、不影响其他人工作的正常进行 如出现多种情况,请按影响程度由高到低依次
2、只影响本部门内少数人 填写在下面括号内
3、影响整个部门 (
4、影响其他几个相关部门 )
5、影响整个公司
1、在工作中不与其他人接触,独立完成直接
内 上级的指令( )
部2、只需与本部门内几位同事工作接触()接3、需要与其他部门的员工接触()触4、需要与其他部门的领导接触()
5、需要同所有部门的领导接触( )
6、需要与最高领导接触( )
外 1、不与本公司以外的人员接触( )部 2、与其他公司的同类岗位接触( )接 3、与其他公司的领导及政府机构接触( )触 4、与政府机构、外商接触( )
5、其他情况( )
将频繁程度等级填人左边括号中
偶尔 经常 非常频繁
1 2 3 4 5
将频繁程度等级填人左边括号中偶尔 经常 非常频繁1 2 3 4 5
监 1、直接和间接监督的人员数量为 人督 2、被监督的管理人员数量为 人
3、直接监督人员的层次:1一般职工、2基层干部、3高层领导( )
1、只对自己负责
2、对员工有监督指导的责任
3、对员工有分配工作、监督指导的责任
4、对员工有分配工作、监督指导和考核的责任
5、其他
1、对自己的工作结果不负责任工 2、仅对自己的工作结果负责作 3、对整个部门负责
4、对自己的部门和相关部门负责
的
5、对整个公司负责
基 1、在工作中时常做些小的决定,一般不影响其他人2、在工作中时常做一些决定,对有关人员有些影响
本
3、在工作中时常做一些决定,对整个部门有影响,但一般不影响其他部门
特 4、在工作中时常做一些大的决定,对自己所在部门和相关部门有影响
征 5、在工作中要做重大决定,对整个公司有重大影响
1、有关工作的程序和方法均由上级详细规定,遇到问题时可随时请示上级解决,
工
工作结果需报上级审核
作 2、分配工作时上级仅指示要点,工作中上级并不时常指导,但遇困难时可直接或信 间接请示上级,工作结果仅受上级要点审核
3、分配任务时上级只说明要达成的任务或目标,工作的方法和程序均由自己决定,
息
工作结果仅受上级原则审核
4、其他
1、完成本职工作的方法和步骤完全相同
2、完成本职工作的方法和步骤大部分相同
3、完成本职工作的方法和步骤有一半相同
4、完成本职工作方法和步骤大部分不同
5、完成本职工作的方法和步骤完全不同
在工作中您所接触的信息经常为
1、原始的,未经加工处理的信息
2、经过初步加工的信息
3、经过高度综合的信息
在您做决定时常根据以下哪种资料
1、事实资料
2、事实资料和背景资料
说 明
如出现多种情况,请按“经常”的程度由高到低填写在下面括号中
( )
说 明
如出现多种情况,请按“依据”的程度由高到低依次填写在下面括号中
3、事实资料、背景资料和模糊的相关资料 (
4、事实资料、背景资料、模糊的相关资料 )和难以确定是否相关的资料
在工作中,您需要做计划的程度 说 明
1、在工作中无需做计划
2、在工作
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