监理实用手册2.docVIP

监理实用手册

前言

为了规范监理行为,为业主提供满意的服务,结合工程在实施过程中的相关要求,编制监理实用手册,供现场监理人员使用.

监理进场前必备资料

监理合同

实施建设工程监理前,监理单位必须与建设单位签定书面建设工程委托监理合同,这是监理工作的基础,监理合同中须明确建设单位的委托范围和内容,合同工期,及相关人员的配备情况是否与投标文件的人员一致(进行投标的项目),且人员的资质是否符合要求.

监理规划

在总监理工程师的主持下编制,经监理单位技术负责人审核,报建设单位批准,监理规划的编制应针对项目的实际情况,明确项目监理机构的工作目标,确定具体的监理工作制度、程序、方法和措施,并具有可操作性.

监理实施细则

监理实施细则应在相应工程施工开始前编制完成,由监理工程师编制,总监理工程师批准,监理实施细则应符合监理规划的要求,并应结合工程项目的专业特点,做到详细具体、具有可操作性.

对施工单位报审的相关资料的审查(所有资料监理部须备存一份)

对施工组织设计中项目管理机构的人员与中标通知书中的人员进行核实;

对施工单位的安全生产许可证进行核查;

对施工单位各个专项方案和安全措施及塔吊装、拆安装单位的资质和安装人员资质进行核查;

对特种作业人员的相关资质进行核查,重点检查证件是否在使用的有效期内;

属于危险性较大的分部分项工程提示施工单位组织专家论证.

监理过程中的相关资料

工地例会

第一次