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正确认识物流加快物流发展

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一、对现代物流的认识

根据经济学的观点，社会生产总过程分为生产、分配、交换和消费四个环节。交换是属于流通领域的范畴，流通是联结生产和消费的纽带。生产决定流通，流通促进生产。在当今科技信息高度发达、社会化大生产、经济全球化的时代，流通对生产的促进作用尤其十分明显。

在流通过程要解决两方面问题：一是产成品从生产者所有转变为用户所有，解决所有权的更迭问题，即商流，一般称为贸易或交易。二是要解决对象物从生产地转移到使用地以实现其使用价值，也就是实现物的流转过程，即物流。

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商流的研究内容是商品交换的全过程。物流的研究内容是商品如何以最少环节、最短路线、最快速度、最低成本从供应方向需求方的转移。

商流和物流的关系：商流和物流都是流通的组成部分，二者结合才能有效地实现商品由供方向需方的转移过程。一般在商流发生之后，即所有权的转移达成交易之后，货物必然要根据新货主的需要进行转移，这就导致相应的物流活动出现。物流是产生商流的物质基础，商流是物流的先导。二者相辅相成，密切配合，缺一不可。

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因此，随着经济的发展，社会分工的细化，在实际组织流通活动中，商流和物流是分离的。这样有利于物流作业集中，大幅度提高物流活动生产率，降低物流成本；有利于货物回程配送，提高运输设备利用率，降低运输费用；有利于建设物流信息系统，提高物流运作现代化水平。

综上所述，物流作为一项重要的经济活动，已经从流通领域独立出来。过去我们在组织国民经济运行中有重生产、轻流通的问题，而在流通领域有重商流、轻物流的问题。所以，重视物流问题、研究物流的管理方法和应用技术、加快推动物流发展是今后政府、企业、科研院校的一项重要责任。

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第二，在传统物流管理中，物流企业往往被动的满足生产企业的物流需求，物流服务质量不高。而现代物流是主动服务，将物流活动融入到整个企业管理的全过程。物流企业参与生产企业的采购、生产、销售战略的制定和实施，在每一个环节提供优质的物流服务，降低物流成本，提高生产企业的市场竞争力。

第三，传统物流属于分散管理，追求单一环节的成本最低，但总体效益较差。而现代物流是系统集成管理，引入供应链管理的思想，把采购、运输、仓储、加工、配送等作为一条链进行系统管理，追求成本最小、利润最大、服务最优。

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从以上比较中我们可以给现代物流下一个准确的定义。现代物流是指原材料、产成品从起点到终点及相关信息有效流动的全过程。它将运输、仓储、装卸搬运、包装整理、流通加工、配送、信息处理等功能有机结合起来，形成完整的供应链，为用户提供多功能、一体化的综合性服务。

从现代物流概念我们可以认识到，现代物流是货物从起点到终点的综合性服务，包括7个环节。它与过去单独搞运输服务、仓储服务等有着本质区别。有人说运输就是物流，仓储就是物流，这是不对的。搞现代物流服务必须在7个服务环节中至少有两个以上服务环节，且具有信息服务功能，才能称为现代物流。我们也可以这样理解，现代物流业是融合运输业、仓储业、装卸搬运业、配送业、货代业和信息产业等的新型服务业。

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2、采用招标比价采购，大幅度降低了原材料、零部件的采购价格。据对调查的91户企业统计，78%的企业实行了招标比价采购，物资购进价格平均低于市场价，有效地降低了生产成本。潍柴动力导入现代物流管理模式，完善供应链管理，2006年采购成本下降1亿元以上。德州晶华集团招标采购可使制造成本下降5%。

3、实行物流外包和内部运输公司改制，降低了运输、装卸、配送等费用。现在越来越多的企业选择物流业务外包，这样一方面可节约物流费用，另一方面可集中精力发展主业，提高核心竞争力。威海医用高分子制品有限公司运费占销售收入的5%左右，运输招标外包后，年节约运费600万元。得利斯集团采用第三方物流公司后，物流成本降低30%。企业内部运输公司多数效率低、效益差，是企业的一个包袱。据91户企业调查，47.3%的企业对内部运输进行了剥离改制，机制活了，人员少了，效率高了。莱钢集团实施钢铁产品水陆联运和汽运整合，年可降低物流成本9000万元。

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6、能有效促进生产，增强市场快速反映能力。一些企业实行准时制（JIT）生产，整合内外部资源，提高了生产效率，提高了现场管理水平。一些企业以市场为导向，以客户为中心，按订单