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客运企业的安全文化建设

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日期：______年_____月_____日

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客运企业的安全文化建设

安全文化是一种独具特点的文化现象，它通过文化的渗透树立人的

安全价值观和规范人的安全行为，以达到减少事故的目的。作为道路客

运企业尤其要加强安全文化建设。

安全文化建设攻心为上思想上的麻痹、安全知识的匮乏是对安全生

产最大的威胁，消除事故隐患，必须首先消除思想上的隐患，防范对事

故隐患的麻木无知。因此，客运企业要牢固树立以人为本、攻心为上的

观念，以学习贯彻《安全生产法》为主线，以各项活动为载体强化安全

文化建设，多措并举，努力提高职工队伍的安全生产素质。南通汽运集

团(下称南通集团)攻心为上狠抓安全教育，体现了六大特色：

一是营造氛围。南通集团在车站、生产和办公区域、职工生活和休

息场所大量悬挂、张贴安全标语和宣传画，给员工印发安全生产法教育

读本、安全生产法培训讲义、驾驶员安全行车手册、安全生产宣传教材、

道路交通安全培训教材，利用墙报、板报、简报宣传安全工作的重要性。

安全标语和学习资料为该公司职工接触最多的宣传品。

二是宣传发动。通过高质量的安全生产报告会，提高干部职工对南

通集团安全生产目标、任务和要求的关注度，以及对本职本岗安全职责

的知晓度。通过安全知识竞赛、安全讲座、安全演讲和征文比赛、安全

技术比武、安全实战演练等形式生动的活动，让安全文化入耳入眼入脑。

如“道路千万条，安全第一条”、“司机一杯酒，亲人两行泪”等安全

警语已在驾驶员中广为流传。

三是自我教育。组织一线职工行使安全监督员的职责，查找本单位

和身边安全隐患，为单位的安全生产进言献策。开展反思事故教训的活

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动，联系曾经发生过的事故和安全隐患，组织撰写安全学习心得，使安

全文化教育的内涵更加丰富和深刻。

四是全员培训。组织全员军事化、封闭式培训，全面接受职业道德、

职业纪律、职业安全、职业技术等方面的强化教育，提升员工的安全素

养。

五是表彰先进典型。集团把培育典型作为安全教育的重要内容，通

过各项安全专题活动及年度安全工作的评比表彰，鼓励和促进更多的群

体和职工进入安全生产的先进行列。近年来，南通集团曾对安全行车100

万公里、无任何违章记录的12名驾驶员每人重奖1万元，并隆重举行

仪式，为他们披红挂彩，颁发安全生产标兵证书。集团还将安全先进人

物的事迹编印成册，广为宣传，在企业内部引起了极大反响。高密度、

高强度的安全文化建设，大大增强了职工的安全岗位意识、安全防范意

识。“我懂安全、我会安全、我要安全、我保安全”的思想深入人心。

落实责任是前提建立“分级管理、按级负责、权责一致、各负其责”的

安全责任体系，是安全文化建设的要点之一。

一要全面落实安全生产责任人。安全工作落到实处，领导是关键。

按照管生产必须管安全的原则，实行领导集体责任制，明确主要领导为

安全生产第一责任人，分管领导为直接责任人。要求企业各级领导干部

有强烈的忧患意识、大局意识，找准自己在安全生产中的定位。企业主

要领导人在安全管理中不仅抓原则、抓指导，更要抓落实，忠于职守。

班子其他成员也i要做明白人、有心人、细心人，管好各自的“责任田”，

把安全工作当作分内事，独挡一面。二要落实基层安全生产责任。基层

单位是企业安全生产的责任主体，要层层签订安全责任书，明确安全生

产管理目标、任务和职责，实行风险抵押、安l全一票否决。明确规定

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凡是安全生产管理不达标的单位，一律取消评先评优的资格，凡是抓安

全不得力的干部一律不得提拔重用。

三要落实全员安全生产责任。把安全责任作为硬任务、硬指标，细

化分解到每个层面、每个环节、每i个岗位。把安全生产表现、安全生

产实绩与职工的切身利益紧梆在一起，定期考核、讲评，予以兑现。落

实安全责任制令行禁止、严字当头，对严重违反安全管：理规定，不适

应安全生产要求的人员，该换岗的换：岗，该辞退的辞退，该处罚的处

罚，决不心慈手软，促使企业形成上下共同