《物流运筹方法与工具》第3版 课件 模块二单元 决策分析概述一.pptx

物流运筹方法与工具（第3版）

目录CONTENTS

物流运筹方法与工具概述

物流决策分析

物流资源配置规划

物流任务指派

运输方案优化

运输路径规划

物流项目计划技术

物流需求预测

库存水平控制

模块二

模块三

模块四

模块五

模块六

模块七

模块八

模块九

模块一

模块二物流决策分析

单元一

单元三

单元五

决策分析概述

不确定条件下的决策法

风险条件下的决策法

单元四

单元二

系统评价技术

应用举例

知识点

本单元知识点

能力点、素质点

某物流公司与某工厂签订了一年期的货物运输合同，物流公司负责将该工厂的产品运往全国各销售地。为了完成货运合同任务，物流公司运输主管有两种运输方式可供选择：一是公司自有车辆运输，二是外包运输任务。如果外包运输，所支付的运费要高一些，如果使用自有的车辆运输，运费支出会低一些，但要添置车辆，每年增加固定成本。另据客户工厂产品以前的市场销售行情，此项产品今年的年运输量及对应的概率如表2-1所示，并计算了两种运输方式在不同运输量情况下的益损值，表中的益损值为年运输成本。

见表2-1益损值表

从结果看来，方案各有优劣，难以比较。作为运输主管，要根据实际情况，权衡利弊，在这两种运输方式中选择一种，这就是一个决策分析问题。

引导案例

运输方式的选择

单元一决策分析概述

四

决策分析步骤

决策分析：

正确决策：

一、决策分析基本概念

对各种需要进行科学决