《物流运筹方法与工具》第3版 课件 模块九单元二 推动式库存控制.pptx

物流运筹方法与工具（第3版）

目录CONTENTS

物流运筹方法与工具概述

物流决策分析

物流资源配置规划

物流任务指派

运输方案优化

运输路径规划

物流项目计划

物流需求预测

库存水平控制

模块九

模块二

模块三

模块四

模块五

模块六

模块七

模块八

模块一

模块九库存水平控制

库存控制概述

推动式库存控制

拉动式库存控制

应用举例

单元三

单元一

单元二

单元四

知识点

本单元知识点

能力点、素质点

单元二推动式库存控制

推动式库存控制是运用推动式思想来控制库存水平的方法。

该方法适用于生产或采购数量超过库存短期需求量的情况。如果由于缺少仓储空间或其他原因，货品无法存储在生产地点或地区中心仓库，那么就需要将其分拨到基层存储地点，以期获得一定的成本节约。

单元二推动式库存控制

（1）通过预测或其他手段确定从现在到下一次生产或采购期间的需求量。

（2）找出每个仓储点现有的库存量。

（3）确定每个仓储点库存的现货供应水平，实质上是确定为防备预测中的不确定性而额外准备的库存量。

（4）计算总需求，即，预测值加上安全库存量。

（5）确定净需求，即，总需求与所持有库存量之差。

（6）在平均需求速率的基础上，将超过总净需求的部分分配到各存储点。

（7）用净需求加上分摊的超量部分得到需分配到每个存储点的货物总量。

将产品推向各存

储点的方法步骤：

单元二推动式库存控制

例9-2