物流运筹方法与工具(第3版)
目录CONTENTS
物流运筹方法与工具概述
物流决策分析
物流资源配置规划
物流任务指派
运输方案优化
运输路径规划
物流项目计划
物流需求预测
库存水平控制
模块九
模块二
模块三
模块四
模块五
模块六
模块七
模块八
模块一
模块九库存水平控制
库存控制概述
推动式库存控制
拉动式库存控制
应用举例
单元三
单元二
单元四
单元一
知识点
本单元知识点
能力点、素质点
单元四应用举例
库存采购方案及对采购数量折扣的评估
某汽车轮胎经销商的地区储存库,计划今年全年将从某轮胎生产厂订购四种车型的某品牌轮胎,按到货价估计,共计为10万元。根据地区储存库过去的采购和存储资料,经过测算可知,每订购一次的订购费用总额为250元;库存保管费用,按年率计算,约占平均存货额的12.5%。
地区储存库现在需要评估:
(1)最佳的库存采购方案;
(2)是否接受供应商提供的数量折扣方案。
评估:
单元四应用举例
单元四应用举例
(一)最佳库存采购方案评估
根据地区储存库相关数据,地区储存库规划人员按年订货次数的不同,确定了8个采购方案来进行测算对比分析,然后从中选出总库存费用最小的方案作为今年的最佳采购方案。
表9-5采购方案测算对比的分析数据(单位:元)
采购方案
全年订货次数(1)
每次订货额
(2)
仓库中平均库存额(3)
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