油田公司党课讲稿.pdfVIP

油田公司党课讲稿

同志们，在党的十八大召开之际，我们在这里上

这堂党课，目的是进一步深入学习贯彻7月23日

胡锦涛总书记在省级主要领导干部专题研讨班上的讲

话精神，结合落实我厂白振国厂长在厂三届四次职代

会暨XX年工作会议上的报告中提出的“确保原油稳

产、夯实发展基础、改善民生条件”三项重点工作和

大家一起探讨交流，旨在鼓舞和激励广大干部员工，

尤其是党员干部，积极作为、模范带头、不辱使命，

为推进五厂发展贡献力量

XX年，我们第五采油厂迎来了“辉煌厂庆40年”。

40年风雨兼程，我们在厂党委的正确领导下，披肝沥

胆，励精图治，为五厂建设的不断壮大和发展，坚定

顽强地、不遗余力地贡献着自己的力量，成为确保五

厂原油稳产的先锋和排头兵。在XX年这一历史的节

点，五厂党委和厂针对攻坚“十二五”后四年，明确

提出“确保原油稳产、夯实发展基础、改善民生条件”

三项重点工作。第一油矿作为五厂原油生产的主力油

矿，杏“十五一”作为主力联合站，任务艰巨、使命

光荣。要不折不扣的完成原油生产任务，需要党委的

正确领导、更需要我们在座的全体党员的率先垂范。

三项重点工作之一：“确保持续稳产”，就是要

把顺利完成原油生产任务和各项运行指标，当成政治、

当成大局、当成要务，不折不扣地贯彻，完完全全的

落实”。这就要求：

党员干部要带头认清形势、坚定信心。客观分析

当前形势，坚定持续稳产的信心和决心，即要清醒认

识到我们面临的困难和挑战，又要充分认识到我们的

优势和有利条件，探索如何克服困难，勇往直前，研

究如何因地制宜，发挥强项，并自觉传承大庆精神、

铁人精神和“三老四严”、“四个一样”等优良传统，

增强确保原油持续稳产的责任感和使命感。

党员干部要带头精细管理、执行标准。管理上，

要在求“精”、求“细”上下功夫，要不断地量化细

化标准，规范操作流程，才能提高管理效率，才能保

证全年生产任务的有效完成。要借助“三级”管理机

制，强化制度的有效执行；要采取“日跟踪”的方式，

及时掌握方案措施井的生产动态；要执行“三查”，

狠抓管理工作上的症结，严查疏漏、措施整改；要贯

彻实施“5R、5S”，不断提高生产管理执行力，达到

管理精细，工作标准水平提升的目的。

党员干部要带头创新创效、节约挖潜。同志们，

“家业”再大，“家底”再厚，如果不付诸劳动、创

造财富，也有山穷水尽、坐吃山空的一天。所以党员

干部要立足岗位，发挥聪明才智，带头创新、主动创

效。要不断深入挖潜，在加大注采结构调整力度、挖

掘可采储量上动脑筋；要不断研究方式方法，在优化

水电气系统运行，搞好节能降耗上做文章，全力确保

降本增效，实现年初制定的节水、节电和节气的目标，

提高效益。

三项重点工作之二：“夯实发展基础”，就是要

全力夯实可持续发展的基础，为发展筑牢根基。可持

续发展的基础包含：资源基础、技术基础、人才基础、

管理基础和文化基础。作为党员，我们抓基础工作要

结合三个方面：

一要切实抓好“三基”工作。三基工作是油田

建设和发展的根本保证，是推进油田永续辉煌的前进

动力。基层是企业发展的基石，企业发展离不开“三

基”。我们要高度重视“三基”工作，从强班子、抓

干部、带队伍方面入手，采取有效措施，加强基层建

设；从抓管理、夯基础，促发展方面入手，抓住关键

环节，强化基础工作；从抓培训、搞教育，提技能方

面入手，全面提升员工素质。采取一切有力措施，切

实保证“三基”工作的有效推进。

第3页共6页

二要切实做好“岗检”工作。厂三届四次职代会

暨XX年工作会议上正式提出《关于开展以基层班子建

设为重点的岗位责任制检查的安排意见》的要求。我

们要重视“岗检”工作，要以岗位责任制的执行和落

实为主线，以班组建设为抓手、以提升干部队伍素质

为着力，努力自觉地夯基础、促岗检、坚定不移地抓

安全、搞稳定，不断在推进岗检工作中积累经验，不

断在基层建设上推陈出新，把各项基础工作抓实抓细、

抓出成效。

第三要切实搞好“创先争优”。开展创先争优活

动，就是要创建先进基层党组织，充分发挥党员干部

的表率作用，带领全体职工群众，以实现原油持续稳

产为重点，精细油田开发，加强生产管理，把持续稳