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企业安全工作计划表运输企业年度安全工作计划

第一为重要思想,坚持安全发展理念,切实加强运输车辆安全日常监管,以预防运输安全事故为工作重点,促进物流事业又好又快发展为目的.现将2019年运输安全生产工作计划如下.

一安全生产方针安全

第一、预防为主、综合治理、全员参与、持续改进

二、安全指导思想坚持科学发展观和安全发展理念,认真贯彻安全

第一、预防为主、综合治理、全员参与、持续改进的安全生产方针,全面落实《安全生产法》、《中华人民共和国道路运输条例》和《道路危险货物运输管理规定》,夯实公司的安全生产管理基础,进一步推进公司安全标准化工作,全面提升公司安全管理水平,真正实现本质安全的目标,从根本上使我公司运输安全生产形势明显好转,为平安道路运输的建设作出更大的贡献.

三、安全生产目标

1.杜绝死亡事故,无重大伤亡事故,无重大设备安全事故,无重大泄漏污染事故；

2.火灾、爆炸事故为零；

3.隐患整改率为100%；

4.在岗职工教育面为100%.

四、任务计划

(一)、严格落实安全生产主体责任

1.认真贯彻执行安全

第一、预防为主、综合治理、全员参与、持续改进的安全生产工作方针,牢固树立安全生产责任重于泰山的思想观念,始终把安全生产工作放在心中,做到警钟长鸣,常抓不懈,消除事故隐患,防止事故发生.

2.认真贯彻落实《安全生产法》.

坚决贯彻落实谁主管、谁负责、管生产必须管安全的原则.加强安全目标责任考核,认真落实安全生产一岗双责责任制,强化科室部门主要负责人安全责任.

3、继续完善落实安全生产工作职责,严格执行各项安全管理制度.加大检查监督力度,增强员工安全意识,把安全生产工作职责的落实始终贯穿于管理的每一个环节,实现安全的全过程控制.

(二)、加大安全教育力度,建设企业安全文化

1、我司计划在2019年实行开展管理人安全培训工作会议全年累计不得少于x次,继续开展驾押人员安全教育学习活动每月至少x次全年不得少于x次,以强化安全运输在工作中的重要作用,提高全员安全意识和公司整体安全素质,大力培养具有较强安全意识、严谨工作作风、熟练生产技能的员工队伍.

2、我司计划在2019年里开展各项安全生产工作会议至少x次,安全例会每月召开x次全年共计x次,安全委员会议每季度召开x次全年共计x次.

严格执行安全生产工作会议制度,认真召开各项安全生产工作会议.做到月初有布置、月末有总结、季度有会议、年度有计划的安全生产工作形式.

3、我司计划在2019年里开展事故应急演练x次和安全警示教育活动x次,以加强驾押人员安全意识教育为目的,利用各种宣传方式广泛传达安全知识.严把驾押人员入职关,认真开展安全警示教育活动,积极组织事故应急演练.

进一步提高从业人员的事前防范能力、事发应急能力和事后处置能力.

(三)、抓好车辆管理维修检查等安全工作

1、车管科要严格执行车辆检查制度,坚持每月的至少1次全年不得少于x次的安全例检工作,严格督促车辆二级维护、例保和车辆日常维护制度的落实,为营运车辆提供安全、可靠的安全技术保障；认真落实车辆检验制度,认真履行检测工作职责,严格检测规定,按时车辆年审、季审工作,审核相关资料必须妥善保存,做好相应台帐记录,确保资料的追溯性.

2、安全科要精心组织,加强监管,认真开展好2019年元旦、春节、清明、五一、中秋、国庆、圣诞等节日期间的安全生产工作.切实抓好消防、治安、维稳等安全工作,做好应对突发事件的防范.

做到关口前移、防微杜渐、未雨绸缪,继续加强停车场消防、治安安全,加强运输途中、下游卸气站、停车场防火、治安、维稳等安全工作.

（四）、深入开展好全年安全运输生产专项整治工作

1、运输生产专项整治始终是安全管理中一项极为重要的工作,2019年要继续深入开展好全年安全运输生产专项整治工作,并把此作为有效防范重特大事故,减少各类事故的重要举措和深化安全管理、提高安全运输生产整体水平的有力抓手.

认真开展百日安全、安全生产月、防洪抢险等安全生产活动.

2、按照公司安全管理规章制度体系现有管理运行模式,进一步落实我公司安全运输生产管理主体责任,配合行业主管部门要求.

加强对车辆技术档案和驾押人员从业资格进行清理核对,对安全管理制度、gps使用管理情况、车辆技术状况、安全设施设备等情况不定时进行全面检查,排查出安全隐患和管理制度不完善、执行不到位等薄弱环节,立即整改完善,消除隐患.确保公司安全运输生产形势持续稳定.

(五)、高度重视安全工作时刻提高安全警惕

1、公司安全科应牵头组织各项安全运输生产检查工作,除了日常安全例检以外.由领导牵头组织的路检路查工作全年不得少于x次,由安全科牵头组织的安全生产检查全年