企业ERP项目实施建议.pptxVIP

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企业ERP项目实施建议

项目背景与目标

团队组建与分工

系统规划与设计方案

系统开发与测试阶段管理

上线运行与维护支持体系构建

风险评估与应对措施制定

contents

目

录

项目背景与目标

对市场上主流的ERP系统进行调研，了解各系统的功能、性能、价格等方面的信息。

市场调研

根据企业需求分析结果，选择功能匹配的ERP系统，确保系统能够满足企业的实际需求。

功能匹配

对选定的ERP系统进行技术评估，包括系统架构、技术先进性、可扩展性等方面，确保系统技术符合要求。

技术评估

对ERP系统供应商进行评估，包括公司实力、服务质量、实施经验等方面，确保供应商能够提供优质的服务和支持。

供应商

该用户很懒，什么也没介绍

咨询Ta 进入空间

用户编号：8131030123000010

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