学校教职工绩效考核办法 - 绩效管理.docxVIP

神和要求，结合学校实际确定各学科满工作量标准。具体的非教学部分课时以学校每学年初核定的岗位课时基数为（20分）成立师德考核领导小组，按照区教委《关于开展中小学教师职业道德考核工作的通知》要求和标准执行。具体考核办法根据《实验中学校教职工职业道德考核办法》实施。教师不得以任何理由、任何方式有碍完成教育

神和要求，结合学校实际确定各学科满工作量标准。具体的非教学部分课时以学校每学年初核定的岗位课时基数为

（20分）成立师德考核领导小组，按照区教委《关于开展中小学教师职业道德考核工作的通知》要求和标准执行

。具体考核办法根据《实验中学校教职工职业道德考核办法》实施。教师不得以任何理由、任何方式有碍完成教育

入到个。如果出现多个需“五入”情况但又超过总体指标时，则按“五入”中最接近“入”的情况来确定；如果出

根据《深化新时代教育评价改革总体方案》及区教委相关文件精神和要求，结合学校实际，制定我校学年度教职工绩效考核实施办法。

一、组织管理

学校成立教职工绩效考核领导小组和工作小组，其组长均由校长担任，校领导副职及办公室主任为领导小组的成员，校领导副职、全体行政干部、各年级组长、各教研组长为工作小组成员，领导和组织对教职工的绩效考核，并按工作分工和职责实行分组分块考核。

二、绩效考核对象

学校在编、在册、在岗的及区教委政策范围内的教职工。

三、绩效考核原则

1.尊重规律、以人为本

3.激励先进、促进发展

5.科学考核、注重方法

2.以德为先、注重实绩

4.客观公正、简便易行

6.奖惩分明、促进发展

四、绩效考核时间

从上学年度绩效考核结束至本学年度绩效考核开始为这个学年度的绩效考核时间。

五、绩效考核内容和人员分类

绩效考核内容为职业道德、工作量、出勤、履行职责和工作成效等五个方面。满分100分，按照职业道德（20分）、工作量（20分）、出勤（10分）、履行职责和工作成效（50分）比例进行考核。

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只计20分。服从安排的全职职员和工人一般都记为满工作量。（三）出勤（10分）出勤主要考核教职工迟到、以上的；3.

只计20分。服从安排的全职职员和工人一般都记为满工作量。（三）出勤（10分）出勤主要考核教职工迟到、

以上的；3.在工作中造成重大失误或违纪并造成较大损失的。4.上级组织有其他明确规定的。八、绩效考核结

的，既要参加专任教师序列考核，又要参加行政和处室职员履行管理职责考核。六、绩效考核办法(一)职业道德

（20分）成立师德考核领导小组，按照区教委《关于开展中小学教师职业道德考核工作的通知》要求和标准执行

两个序列教职工实施分类管理：

凡具备教师资格并在进行课堂教学的教师均纳入专任教师序列，包括校领导、中层干部、党组织干部和工会干部，根据专任教师任教学科再确定到专任教师统考学科类或非统考学科类中。兼有统考学科和非统考学科的教师则纳入统考学科类，只参加统考学科类的考核。

凡当学年未进行课堂教学的教师、职员工人、校领导等均纳入管理工作类。校领导实施双重管理，既属专任教师类，又属管理工作类。

行政干部、处室人员兼课的，既要参加专任教师序列考核，又要参加行政和处室职员履行管理职责考核。

六、绩效考核办法

(一)职业道德（20分）

成立师德考核领导小组，按照区教委《关于开展中小学教师职业道德考核工作的通知》要求和标准执行。具体考核办法根据《实验中学校教职工职业道德考核办法》实施。

教师不得以任何理由、任何方式有碍完成教育教学任务，不得以非法方式表达诉求、干扰正常教育教学秩序、损害学生利益，这是教职工参加绩效考核合格的必备的基本要求。

（二）工作量（20分）

根据区教育委员会《关于加强学校干部教师周授课时数管理的通知》的精神和要求，结合学校实际确定各学科满工作量标准。具体的非教学部分课时以学校每学年初核定的岗位课时基数为准。

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早退、旷工、病假、事假等情况，出勤考核实行扣分制，扣完为止，不计负分。婚丧假、产假等按国家有关规定执分类绩效考核内容为职业道德、工作量、出勤、履行职责和工作成效等五个方面。满分100分，按照职业道德（为称职，得分

早退、旷工、病假、事假等情况，出勤考核实行扣分制，扣完为止，不计负分。婚丧假、产假等按国家有关规定执

分类绩效考核内容为职业道德、工作量、出勤、履行职责和工作成效等五个方面。满分100分，按照职业道德（

为称职，得分60-70分者为基本称职，得分在60分（不含60）以下为不称职。(二)有下列情形之一者，

20分）、工作量（20分）、出勤（10分）、履行职责和工作成效（50分）比例进行考核。-1-根据教职

工作量得分=20÷周满工作量×周实际工作量，得分超过20分的只计20分。

服从安排的全