万科集团房地产产品研发的管理流程.docVIP

产品研发管理流程

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修改人

审核人

同意人

产品研发

产品研发

产品精品化研究与实施管理

究十

1、流程图

产品研发管理流程(主导：研发设计部)

营销部规划设计部相关部门相关领导

规划设计分管

副总

总经理

支持文件

客户研究与

客户细分

组织细分客户需求调研

参与

产品品类体

系规划

制定产品研

发实施计划

发

形试

审核审批

—Y一

审核审批

—Y一

自研发

实施专题研究工作

按我织

专题研究工

作

汇总形成产

品研究成

果，组织会

审

参与研究成果会审

审核

审批

—Y—

成果推广实

施

制定产品精]

品化研究策

略与计划

指导监督成果推广实施

审核审批

审核

参与产品调]研，进行产品经验总结

参与编制

工

组织产品调]

研和专题研

组织编制产]

品精品化实

施方案

组织方案评

审

—Y—

参与研究成果会审

审核审批

-Y—

成果推广实

施

产品精品化

实施总