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员工队伍建设考核办法

员工队伍建立考核方法

一、考核目的加强员工队伍建立，提升员工整体素养水平，提高员工综合素养。二、指导原则以日常工作的重要日志及考核单位的检查记录为主要考核依据，违规违纪当事人、当事人所在单位、所在单位主要领导和业务主要负责人并行考核；按有关制度规定已经执行的奖惩行为，在经济责任制考核过程中不再重复考核。

三

、考核单位与考核对象

员工队伍建立的考核单位为企业治理部，考核对象为违规违纪当事人、当事人所在单位、所在单位主要领导和业务主要负责人。

四、考核内容与方法

（一）治安、廉政与法制考核

（二）团队建立考核

（三）交通安全考核

（四）员工培训考核

按《取证培训和外派培训治理规定》和《员工内部培训治理规定》两个文件规定执行。

（五）督查督办考核

（六）考勤治理考核

各单位可依据本单位实际状况自行把握员工考勤与收入挂钩的标准，但必需严格治理考勤，使员工考勤记录真实反映员工出勤状况，严禁错记、漏记、假记、不记考勤等行为。对于存在严峻不符合考勤治理标准行为如严

重弄虚作假的单位每项次惩罚1000