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数字化转型路径

数字化转型路径

一、明确目标

数字化转型过程中，要首先明确自身的需求和目标。要统一规范，尽

量改善现状，才能有效地实现数字化转型。

二、重塑数字商业模式

数字化转型的核心目的是通过改善现有的商业模式，实现现代化的数

字化经营。这就涉及到要对传统的商业模式进行改造和升级，进而获

得更加优秀的数字化商业模式。

三、全面探索信息技术

数字化转型需要大力探索新技术，首先是信息技术。信息技术是数字

化转型的基础，企业要大力开发现代化的信息技术系统，才能实现全

面的数字化转型。

四、运用大数据

数字化转型的过程中，还需要运用大数据技术来改善现有的商业模

式。大数据能够收集更多的有效信息，有利于企业更好地理解客户，

从而建立更有效地营销体系，从而有效实现数字化转型。

五、构建移动化生态

数字化转型的最终目标是建立一个可持续和移动化的应用生态体系。

要做好这件事情，就需要构建移动化的应用生态体系，以满足实时需

求、实现智能化服务和管理现代企业。

六、培育数字化人才

数字化转型的过程中，需要大力培养企业内部的数字化人才，这是数

字化转型过程中的重要一环。企业可以挖掘内部的专业人才，也可以

专门招聘数字化方面的人才，以加快企业的数字化进程。

七、实施系统化运营

数字化转型的最终目标是提高企业管理水平，实现数字化化过程中自

动化和智能化。企业要分析市场数据，构建预测模型，实施系统化运

营，有效降低错误率，以实现更快的数字化转型过程。