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创新者的基因读后感

创新者的基因读后感

一、联想能力

“创造力就是把事物联想起来。”——史蒂夫.乔布斯

联系：即联想性思维。好像有这样一句话“表面不相关的现象都有着千丝万缕的联系”。通过联想可以将不同领域的知识点联系起来，从而成为创意的亮点。

二、提问能力

“质疑无可置疑之事。”——拉丹.塔塔

提问：即热衷于找到答案。以笔者做咨询的经验看，正确地问问题是解决困难的起点和前提。问题没问对，那无从谈及解决什么。而正确的发问，高质量的发问至少与好的回答价值一样高。不仅仅是提出正确的答案，这其中就涉及到逆向思考、接受限制两个方面。

三、观察能力

“在我们的公司里，观察总是会带来深刻的变化。”——斯科特.库克

观察：所谓世界上并不缺乏美，而是缺少发现美的眼睛。做一个成功的观察者有利于我们创新，当然也更有利于我们深刻地理解生活。永远不要忽视细节，任何出现困境的情况下，也预示着某个商机的出现;

四、交际能力

“仅凭一己之力，没有他人的想法和经验刺激，即便做得再好，也微不足道，单调无聊。”——阿尔伯特.爱因斯坦

交际：创新者有广泛的交往圈子。如此也更有利于新思想的产生。建立人脉，人脉不仅仅用于获取资源和推销自己，同时也可以向其他领域的人才学习，从他们那里获取不同的视角和思维，这点与第一项有点相似。

五、实验能力

“我没有失败过.......我只是发现了一万种不管用的方法而已。”——托马斯.爱迪生

实验：不仅仅是实验室研究的成果，企业文化、海外工作和生活也是创新者最好的实验;

创新者不要局限于一个领域，平时应该多接触专业领域以外的专题研讨会、多看一些本专业以外的课外书、接受其他的教育课程。

仅仅知道创新思维的5项技能并不能保证创意的出现，还需要不断地演练、演练、再演练。本书的第二部分就是创新基因的实践部分，书中提及创新实践的三个方面，即人才、程序、宗旨，这三者构成了3P框架，是优秀创新团队的基石。

在创新型公司，创新都是由创新型领导者主持的，如果一家公司的创新没有得到领导者支持的话，创新会被竞争者超越，比如诺基亚的智能机和柯达的数码相机。

“快速成长的公司必须继续创新。公司就像鲨鱼一样，一旦一动不动，就是死路一条”——马克.贝尼奥夫

创新从来不是一时之事，也不是一人之事。是要不断坚持，且要扩展到整个团队的整体发展。

言而总之，本书十分通俗易懂，紧密结合企业管理实际。每提出一个观点，作者就会举出对企业家调研的例子和模型进行佐证。对于书中提到的创新力来源其实并不算有新意，但总结起来仍然让人觉得有收获。五项发现技能分别是联x想性思考、绝佳的发问、勤奋的观察、广泛交流、不断实验。

最后，要说的是，创新固然是个很模糊的话题，一旦从一些蛛丝马迹中发现一些有悖于常理的矛盾、不协调、异常的现象，这就意味着在背后都隐藏着一个巨大的发展机遇。如果你有这样的机遇，那么，开始行动吧!

创新者的基因读后感

根据集团整体安排，军训第一天晚上，我们观赏了一部名为《创业》的电影。

没看之前，我一直在想：这是一部什么样的片子?在我还没出生之前拍摄的电影，一定索然无味吧?但在观赏过程中，我没有一丝困意，完全被剧情所吸引。我看到的不仅是创业的艰辛，更看到了一群为了石油事业不屈不挠、排除万难、始终如一向目标迈进的人们那股顽强拼搏的精神!

剧中让我印象最为深刻的，是在搬运钻井机械遇到困难时，周挺杉山说的一句话：“有条件要上，没有条件创造条件也要上!”，最终在周挺杉的带领下，大家肩拉人扛硬是把机械运到了指定地点。剧中主人公周挺杉对石油事业一如既往的执着、无论遇到什么困难都勇往直前的精神，深深地感染了我，让我的心情久久不能平复。这让我想到了新天地只对结果说话的工作作风，我们追求是应该就是这样的境界吧!虽然在工作执行、落实过程中，我们都能够努力贯彻、保证工作按时完成，但试问有多少人能做到像周挺杉这样，以高度的责任感和使命感对待工作、对待我们的事业?

企业发展的道路从来都不是一帆风顺，我们会面临来自各方面的压力、遇到许多意想不到的困难;在工作推进过程中，也会出现这样那样的问题、遇到各种阻碍，如果每个人都能像周挺山一样，对于我们的事业保持高度的热情，不会随着时间的推移而慢慢冷却，在各级领导的带领下，大家团结一致、众志成城，为了打造“东北第一摩尔”、成就“百年中东”的目标全力以赴，任何困难都将成为我们的.脚下亡魂!我们的明天必将更加美好!事业必将更加辉煌!

4月28日下午，田兴铁矿组织职工观看了《创业》这部电影，该片以50年代末、60年代初大庆石油会战为背景，讲述了中国石油工业壮烈、艰难的创业史，通过周挺山这个人物形象，展现了石油工人的“铁人精神”。影片以他们艰苦奋斗的史实为依据，真实