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安全13年总结14年计划

201*年安全工作总结暨201*年安全工作计划

201*年，公司紧紧围绕“保持安全稳定，转变工作作风，摆脱经营困境”主题开展各项工作。安环部认真贯彻落实****集团及****公司201*年安全一号文件精神，迅速调整安全管理工作思路，从强化领导安全包保督查、安全评估评价、隐患排查治理、安全理论与实操培训并举等措施入手，切实有效的发挥安全管控作用，推动安全管理动态化、常态化、专业化、精细化、责任化，公司上半年生产现场整体安全形势持续良好。

一、201*年完成的主要安全工作：

（一）贯彻落实集团公司安全一号文件精神。认真规划****201*年安全工作，公司下发《关于加强201*年安全目标考核的通知》，将公司年度安全总体目标细化分解至各生产厂及职能部室，建立经营管理部室与生产分厂的安全目标包保机制。从安全事故控制、安全隐患整改、安全标准化建设和“双基”建设等主要方面入手，层层落实安全目标责任、细化安全考核，通过主动预防型、安全自主管理，实现安全考核的动态化、常态化、专业化、精细化、责任化。

（二）积极开展领导干部安全指导与服务活动。规范领导干部落实安全包保检查工作开展，公司成立8个包保督查小组，坚持开展对包保的7个厂和小区建设项目，开展日常安全督查工作，每周将督查结果报送安环部汇总整理，累计消除影响安全生产的问题隐患129项，确保了生产平稳有序进行。

（三）落实安