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西安交通大学网络教育学院论文
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民办高校固定资产管理研究
摘要
在刚刚过去的二十多年里,民办高校经历了快速扩张发展阶段,由初创时期的几百上千人发展到现在上万人的规模,管理模式也由粗放被动满足型转变为主动精细化管理,固定资产的管理尤其明显。
经过多年沉积,很多学校固定资产的规模多达十几亿,如何管好、用好这些资产,让他们发挥更大的价值,为师生提供更好的教学生活体验,是各个高校需要关注的问题。
本篇论文,针对民办高校固定资产的不同种类及管理目的,从管理会计角度,结合供应链思想及PDCA质量管理环,沿着资产的全生命周期,从资产的建设规划、购置计划、运营维护、更新处置等阶段,分析民办
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