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房地产企业供应商评价研究与应用的开题报告

一、研究背景

随着中国房地产市场的快速发展，房地产企业在市场竞争中愈发激烈，企业的供应商管理也变得越来越重要。与房地产企业密切相关的供应商包括建筑材料、施工团队、设计公司、装修公司等。如何对这些供应商进行全面的评价，选择合适的供应商，提高企业的供应链管理水平，已成为房地产企业关注的热点问题。

二、研究目的

本研究旨在通过对房地产企业供应商评价的研究，探讨建立供应商评价体系的方法和步骤，建立起合理的供应商评价指标体系和权重体系，并通过实际案例进行验证和应用。

三、研究内容

1.国内外房地产企业供应商评价研究现状调研；

2.房地产企业供应商评价指标的构建方法和步骤，建立供应商评价指标体系；

3.采用层次分析法对评价指标进行权重分配；

4.利用实际数据对供应商评价指标的可行性进行验证；

5.对确定的供应商评价指标和权重体系进行应用，并得出相关结论。

四、研究意义

本研究将有利于推进房地产企业供应商评价体系的建立和完善，提高企业对供应商的管理水平和能力，有效降低企业的采购成本，提高企业的竞争力和经营效益。

五、研究方法

本研究采用文献研究、实证分析以及案例研究等多种研究方法进行综合分析和论证。

六、进度安排

1.研究背景和研究目的的分析，2019年6月完成；

2.国内外房地产企业供应商评价研究现状调研，2019年7月完成；

3.房地产企业供应商评价指标的构建方法和步骤，建立供应商评价指标体系，2019年8月-2019年9月完成；

4.采用层次分析法对评价指标进行权重分配，2019年10月完成；

5.利用实际数据对供应商评价指标的可行性进行验证，2019年11月完成；

6.对确定的供应商评价指标和权重体系进行应用，并得出相关结论，2019年12月完成。

七、预期成果

本研究将形成供应商评价指标体系和权重体系，并通过实际数据的应用验证其可行性，并结合具体案例呈现研究结果，为房地产企业的供应商管理提供依据和参考。