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HR年终工作总结报告格式5篇

第1篇示例：

HR年终工作总结报告格式

一、概述

HR年终工作总结报告是HR部门在年末对一年的工作进行总结和分析的重要文书，它反映了HR部门在过去一年中工作的成果、不足和改进方向，为下一年工作的制定提供了重要参考和依据。在进行总结报告的制作时，一般包括如下几个方面的内容：部门概况、工作分析、员工概况、工作成果、遇到的问题及解决方案等。

二、报告内容

1.部门概况

部门概况是对HR部门在过去一年中工作的基础和现状进行概括分析。包括部门的设置、人员构成、工作内容、工作方式等方面，同时也要结合公司的总体情况，分析公司整体的运行状态和对HR部门的影响。

2.工作分析

工作分析是对HR部门在过去一年中主要工作内容的分析。包括招聘、培训、绩效考核、薪酬福利、员工关系等方面的工作情况，分析工作的开展过程、效果和不足，为下一年的工作提供参考。

3.员工概况

员工概况是对公司员工的人员结构和情况进行概括分析。包括员工总数、各部门的员工人数、员工的性别、年龄结构、学历结构等情况，分析员工的构成和变化趋势。

5.遇到的问题及解决方案

在工作中，HR部门也会遇到各种问题和困难，这些问题和困难需要被及时发现和解决。在总结报告中，需要对HR工作中遇到的问题进行梳理，并提出解决方案，为下一年工作的改进提供借鉴。

三、报告的撰写要点

1.报告的撰写要点包括：结构要清晰明了、文字要简练易懂、数据要具体真实、语言要客观严谨。

2.结构要清晰明了是指在报告的撰写过程中，要抓住报告的重点和要点，对于不同的内容要有明确的分段和标题，便于读者快速获取相关信息。

3.文字要简练易懂是指报告的撰写要避免冗长的描述和复杂的词汇，要用简洁明了的语言表达，确保读者能够迅速理解报告的内容。

4.数据要具体真实是指报告中的数据要来源可靠，要具体准确，不能含糊不清。要注意数据的统计和分析，让数据更具说服力。

5.语言要客观严谨是指报告的撰写要做到客观公正，不夸大不缩小，同时要有条有理地陈述问题和观点，避免主观情感的影响。

四、报告的格式

HR年终工作总结报告的格式一般包括：封面、扉页、目录、正文和附录等几个部分。

1.封面是报告的封面，一般包括公司名称、报告名称、报告时间等信息。

2.扉页是报告的扉页，一般包括报告的题目、作者、审定人、日期等信息。

3.目录是报告的目录，需要列出报告的各个部分和章节，并标注对应的页码。

4.正文是报告的主体部分，需要对以上所述的内容进行具体的阐述和描述。

5.附录是报告的附属部分，可以包括一些数据、表格、图表等，以供读者参考。

HR年终工作总结报告是HR部门在年末对一年工作进行总结的重要文件，其撰写要点和格式需要遵循一定的规范，才能使报告更具说服力和实用性。希望以上内容对于HR部门的同事们能够有所帮助，提高部门的年终工作总结报告的质量和水平。

第2篇示例：

HR年终工作总结报告格式

一、概述

HR年终工作总结报告是人力资源部门对整个年度工作的总结和回顾，是对人力资源管理工作的全面评估和总结，也是对过去工作的经验总结和未来工作的展望。年终总结报告不仅是对工作的一种交代，更是对工作的一种认真负责的态度，是对自己工作的一种深刻反思，是对未来工作的一种规划。HR年终工作总结报告具有十分重要的意义。

二、报告内容

1.工作总结

年度工作总结是HR年终工作总结报告的核心内容，要按照每一项工作进行总结，包括招聘、培训、绩效考核、员工关系等方面的工作。总结内容需包括工作目标、完成情况、存在问题以及改进措施等，尽可能客观地反映工作情况，为下一步的工作提供参考和借鉴。

2.工作成果

在年终总结报告中应当突出工作成果，包括提供数据支持、图表和案例分析等方式，尽可能客观地展示工作成果，让上级领导和其他部门更清晰地了解人力资源管理工作的成果和价值，增强部门的影响力和话语权。

3.工作亮点

工作总结中需要重点展示工作中的亮点，包括创新之处、管理突破、项目成功经验等，突出部门的优势和特色，增强部门的竞争力和影响力。

4.工作不足

年终总结报告也要客观地反映出工作中的不足和存在的问题，仔细分析问题的原因和影响，提出改进措施和解决方案，以期在下一年度的工作中得到改进和提升。

5.未来展望

年终总结报告不仅要总结过去工作，更要展望未来工作，包括对下一年度工作的计划和目标，提出具体的工作计划