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企业战略联盟协同演化研究的开题报告
开题报告
一、选题背景和意义：
随着全球化竞争的加剧和资源成本的不断上升，企业战略联盟协同演化成为越来越多企业的选择。战略联盟协同演化指的是企业之间在战略、组织、技术、文化等多个方面的协同演化。战略联盟协同演化能够提高企业的资源利用效率，增强竞争力，实现战略目标。然而，战略联盟协同演化存在着很多的问题，包括企业之间信息不对称、合作意愿、合作机制等方面的问题。因此，对战略联盟协同演化进行深入的研究具有非常重要的意义。
二、研究目标和内容：
本研究的目标是探讨企业战略联盟协同演化的模式、过程和机制，并提出相应的策略建议。具体内容包括以下三个方面：
1.研究企业战略联盟协同演化的模式。对不同类型的战略联盟进行分类，并探讨每种类型的联盟在协同演化中的模式。
2.研究企业战略联盟协同演化的过程。从战略、组织、技术、文化等多个方面，研究企业协同演化的过程，分析协同演化中的难点和问题。
3.研究企业战略联盟协同演化的机制。分析影响企业协同演化的机制，包括信息共享、资源配置、风险共担等方面，并提出相应的优化建议。
三、研究方法和步骤：
本研究将采用文献资料法、调查研究法、案例分析法等方法进行研究。
具体步骤如下：
1.阅读相关文献，分析企业战略联盟协同演化现状和研究成果，确定研究问题。
2.设计问卷并进行调查，获取企业在协同演化过程中的实际情况和问题。
3.选取典型的企业战略联盟案例，运用案例分析法进行深入研究，总结出成功和失败的原因。
4.归纳总结协同演化的模式、过程和机制，提出相应的优化建议。
四、预期结果：
通过本研究，可以深入探讨企业战略联盟协同演化的问题，提出相应的研究结果和建议，对企业协同演化的实践具有指导意义。
五、参考文献：
[1]CollianderJ,HascheN.Knowledgesharingininterfirmcollaborations:anintegratedperspective[J].JournalofKnowledgeManagement,2015,19(3):413-432.
[2]ChenJ,ZhouKZ.Theeffectsofpowerandrelationshipsonknowledgesharinginalliances[J].JournalofManagement,2014,40(4):1124-1152.
[3]LuoY.Acoopetitionperspectiveofglobalcompetition[J].JournalofWorldBusiness,2014,49(1):4-12.
[4]GulatiR.Alliancesandnetworks[J].StrategicManagementJournal,2016,37(1):6-27.
[5]HagedoornJ,DuystersG.IncreasingtheInnovativeCapacityofBusinessNetworks:EmergingResearchThemes[J].EuropeanJournalofInnovationManagement,2015,18(2):126-142.
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