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企业引进与激励人才分析——以华为公司为例

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对于现代管理而言，一个管理者如果不懂得如何去招揽人才，为之己用是不称职的，不懂得激励员工,激发员工的潜能是不合格的。优秀的管理是有利于员工融入组织，挖掘自身潜能，主动去完成目标的。他们善于从精神上、物质上来激励员工，使员工充分地发挥出他们的能量，对工作有他们自己的创造性和能动性，提高工作质量和组织效益。这对于员工的自身未来发展有很大益处，对于企业的长久良好运行也是有着很大的帮助。短期看来,构建、使用和完善激励机制,能够更好地管理企业的人力资源，促成企业