仓储管理第3章库存需求与相关库存管理.pptxVIP

仓储管理第3章库存需求与相关库存管理汇报人：AA2024-01-19

CONTENTS库存需求概述相关库存管理策略库存需求预测方法库存控制模型与技术库存成本分析与优化现代信息技术在库存管理中应用

库存需求概述01

库存是指企业在生产经营过程中为销售或耗用而储备的物资，包括原材料、燃料、低值易耗品、在产品、半成品、产成品、协作件、商品等。库存是企业生产经营的重要组成部分，对于保障生产顺利进行、满足客户需求、应对市场变化等具有重要作用。库存定义及作用库存作用库存定义

为满足生产计划需要，必须提前准备相应的原材料和零部件库存。采购过程中存在时间延迟，因此需要建立库存以应对生产需要。市场需求波动导致销售预测不准确，需要通过库存来调节供需平衡。为应对突发事件或不确定性因素，需要建立一定的安全库存。生产计划采购周期市场需求波动安全库存库存需求产生原因

库存需求分类在制品库存周转材料库存处于加工过程中的半成品。用于辅助生产过程的低值易耗品和包装物等。原材料库存产成品库存委托加工物资用于生产过程中的原材料和零部件。已完成生产过程并等待销售的产品。委托外单位加工的各种物资。

相关库存管理策略02

高价值、低数量，需要重点管理，定期盘点、精确控制库存。中价值、中数量，进行一般管理，定期盘点、适量控制库存。低价值、高数量，进行简单管理，采用总量控制、减少盘点频率。A类物品B类物品C类物品ABC分类法

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