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金属非金属矿山设备检修规定

第一节设备检修管理

第一条机电物资部是公司设备检修的主管部门，应采取有

效措施保证各项检修计划的完成，对设备大、中、小修严格

控制，能小修解决的不得进行中修，能中修解决的不得进行

大修。具体应做好以下工作：

1、协助各部门、车间编制各种检修计划。

2、做好检修计划实施过程中与各个生产环节相关联的平衡

工作，如检修人员、进度、材料、备件等。

3、做好检修技术的服务和管理工作，贯彻执行检修规程和

检修质量标准。

4、对各部门、车间设备检修计划进行认真审查。

5、将主要设备的检修类别，更换零部件和检修技术质量和

最终实际数据、图纸记入设备档案。

第二节设备检修的基本原则

第二条设备检修必须认真遵守检修规程，贯彻预修为主、

养修并重的方针，坚持修理、改造与更新相结合的原则，在

计划检修，事后维修的基础上积极开展经济维修，逐步实现

状态监测预知维修。

第三条设备检修后根据公司生产和设备的具体情况，正确

地选用修理对策，如事后维修、检查后修理、定期修理、状

态修理、改善性修理、改造性大修等。

第四条对主要生产设备、三班连续作业设备执行计划预修

制，逐步创造条件实行部件修理或预知维修。

第五条各生产单位要实行设备的日常点检、定期巡检、状

态监测和诊断，积极采取以状态监测为基础的设备维修技

术。

第三节设备检修计划管理

第六条各有关部门、单位要结合本单位设备的实际技术状

况，及时编报设备年中（终）检修计划。

第七条严格执行设备检修计划，防止重生产轻维修，重检

修轻维护保养现象。

第八条各有关部门、单位的月检修计划，必须在每月15

日前报机电物资部，其内容包括检修项目、检修内容、检修

工期、检修人员安排、备件计划、材料计划等。

第九条各有关部门、单位在编报大修计划过程中，应进行

经济技术论证确定合理的大修经济界限，并要与生产相协

调，保证重点，统筹兼顾进行综合平衡，然后编制设备大修

申请表，于每年9月份报下年度的大修计划。

第十条机电物资部根据各部门、车间的设备大修申报计划，

进行综合平稳审定汇总，由公司主管设备的领导召集资产财

务部、生产技术部、机电物资部等部门进行会审，报公司经

理办公会审定，随年度生产计划一起下发执行，大修计划一

经审定，不得随意变更。

第四节设备检修的准备工作

第十一条各检修项目都应有专人负责，在明确检修任务、

内容的前提下，对检修工作所需要的人力、材料、工具、备

件进行充分的准备。

第十二条及时召集检修人员会议，详细具体的布置检修工

作任务、项目、内容、进度、技术质量等要求及有关安全注

意事项。

第十三条主要设备的检修，要由有关技术人员、查阅设备

档案（历次检修记录、运转日记、事故记录）、设备图纸等

资料，结合检修规程，制定检修技术质量标准，主要工艺程

序，以及可能出现的问题和相应的解决技术措施，同时提出

检查验收、试运转有关记录等要求。

第十四条重大项目和重点生产设备检修，应由有关方面的

领导负责组织实施，检修前要切实做好各方面的准备工作，

同时制定出有效的安全技术措施。

第五节设备检修的时间安排

第十五条对下列有效的检修形式实行制度化管理

1、月检修时间一般为1天，正常为每月底最后一天。检修

项目和内容由各部门、车间安排，但计划要报机电物资部和

生产技术部。如检修项目过多，当天不能完工的，可提前一

天提出申请，并报副矿长（生产）批准，可延长一天。

2、矿区卷扬机每天每台安排一小时进行检查、维护保养及

检修。

3、每半年进行一次停产大检修，具体时间和周期由公司确

定，检修计划由各部门、车间编制，并报机电物资部。

4、可充分利用停电、无矿等停产机会，进行设备维护保养。

第十六条设备检修工作以机电物资部为主，各有关部门、

单位配合，共同做好设备检修工作。

第六节设备大修管理

第十七条设备大修的范围：

1、已达到大修理周期的；

2、生产设备在停产时，已接近大修周期或技术状况需要大

修的；

3、使用中的固定资产，必须大修才能恢复其性能的。

凡属下列情况的，不能列为大修理项目：

1、新建、扩建、移建、重建及技措、安措等工程