- 1、本文档共29页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
《互联网+招聘课件》
汇报人:AA
2024-01-18
互联网+招聘概述
互联网+招聘渠道与平台
简历筛选与评估
面试流程与技巧
员工录用与培训
互联网+招聘数据分析与优化
contents
目
录
互联网+招聘概述
01
互联网+招聘是指利用互联网技术和平台,进行招聘流程的优化和升级,实现招聘的信息化、智能化和网络化。
定义
随着互联网技术的不断发展和普及,互联网+招聘经历了从信息发布到在线沟通、视频面试、智能匹配等阶段的不断升级和完善。
发展历程
通过互联网平台,可以覆盖更广泛的求职者群体,提高招聘效率和质量。
扩大招聘范围
减少传统招聘流程中的时间、人力和物力成本,提高招聘效益。
降低招聘成本
提升招聘体验:提供便捷的在线沟通和面试方式,提高求职者和招聘方的满意度。
实现招聘信息的在线发布、管理和更新,方便求职者和招聘方获取信息。
信息化
智能化
网络化
利用大数据和人工智能技术,实现简历筛选、人才匹配等智能化功能,提高招聘效率。
构建求职者、招聘方和第三方服务机构的网络生态,实现资源共享和协同发展。
03
02
01
行业规模
01
随着互联网技术的不断发展和普及,互联网+招聘行业规模不断扩大,成为人力资源领域的重要分支。
竞争格局
02
目前,互联网+招聘市场呈现出多家平台竞争的格局,包括综合性招聘平台、垂直领域招聘平台等。
发展趋势
03
未来,随着互联网技术的不断创新和应用,互联网+招聘行业将继续向智能化、专业化、社交化等方向发展。同时,行业监管和政策支持也将对行业发展产生重要影响。
互联网+招聘渠道与平台
02
综合性招聘网站
垂直招聘网站
社交媒体招聘
校园招聘
01
02
03
04
如前程无忧、智联招聘等,提供全面的职位信息和简历投递服务。
如拉勾网、BOSS直聘等,专注于特定行业或职位的招聘服务。
如微信、微博等社交媒体平台上的招聘账号或招聘信息发布。
通过高校就业指导中心或专业招聘网站针对应届毕业生进行的招聘。
前程无忧
智联招聘
拉勾网
BOSS直聘
提供全面的职位信息和简历投递服务,拥有庞大的用户群体和职位信息库。
专注于互联网行业的招聘服务,提供丰富的职位信息和优质的候选人资源。
专注于中高端人才的招聘服务,提供精准的人才匹配和推荐服务。
通过直聊模式,让求职者与招聘者直接沟通,提高招聘效率。
简历筛选与评估
03
简历格式
一般采用PDF或Word格式,确保在不同设备上正常打开和阅读。
简历内容
包括个人基本信息、教育背景、工作经历、项目经验、技能特长等。
简历风格
简洁明了,突出重点,避免过于花哨或难以阅读的排版。
根据招聘需求,设定关键词进行初步筛选,如岗位名称、技能要求等。
关键词筛选
工作经验筛选
教育背景筛选
其他技巧
根据候选人过往工作经验与招聘岗位的匹配程度进行筛选。
根据候选人的学历、专业等教育背景信息进行筛选。
注意查看简历中的细节,如时间线是否合理、是否有重复经历等。
评估候选人的专业技能、工作经验和解决问题的能力。
工作能力
考察候选人的沟通、协作和领导能力,以及是否适应团队文化。
团队协作能力
评估候选人的学习能力、创新思维和应对变化的能力。
学习与创新能力
考察候选人的责任心、主动性、积极态度等个人品质。
个人品质与态度
面试流程与技巧
04
了解公司和职位
深入研究公司的背景、文化、产品或服务,以及应聘职位的职责、要求和挑战。
有效倾听
在面试过程中,积极倾听面试官的问题和观点,确保完全理解问题后再进行回答。
清晰表达
用简洁、明确的语言回答问题,避免使用模糊或含糊不清的措辞。
提问技巧
在面试中适时提出问题,以展示自己的思考能力和对职位的兴趣。避免提出过于简单或复杂的问题,以及与公司文化或职位无关的问题。
记录面试过程
在面试结束后,及时记录面试过程中的关键点和自己的表现,以便进行后续评估。
评估自己的表现
根据面试记录和自己的感觉,评估自己在面试中的表现,包括回答问题的准确性、表达能力、思考深度等方面。
获取反馈
如果可能的话,向面试官或招聘人员获取反馈,了解自己的表现是否符合公司的期望和要求,以及需要改进的地方。
员工录用与培训
05
发布招聘信息、筛选简历、面试、评估、录用通知。
确保招聘信息准确、公正筛选简历、面试流程规范、评估标准明确、及时通知录用结果。
注意事项
员工录用流程
培训内容
公司文化、岗位职责、工作流程、团队协作、沟通技巧。
培训方式
线上课程、线下培训、导师制、实践项目、团队活动。
A
B
C
D
关注员工需求
及时了解新员工的工作和生活需求,提供必要的支持和帮助。
加强团队建设
组织多样化的团队活动,促进新员工与团队成员之间的交流与合作,增强团队凝聚力。
强化激励机制
设立明确的奖励机制,鼓励新员工积极投入工作,实现个人价值
文档评论(0)