医疗器械仓库管理的退库流程与记录.pptxVIP

医疗器械仓库管理的退库流程与记录.pptx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

医疗器械仓库管理的退库流程与记录

目录退库流程概述退库申请与审批医疗器械清点与核对医疗器械运输与交接退库记录管理与追溯质量监控与持续改进

退库流程概述01

01退库定义02退库目的医疗器械仓库管理中的退库是指将已入库的医疗器械,因各种原因需要退回给供应商或生产厂家的过程。确保医疗器械的质量和安全,降低库存成本,优化库存管理,提高仓库运营效率。退库定义及目的

适用于医疗器械批发企业、医疗机构、医疗器械生产企业等涉及医疗器械仓库管理的单位。医疗器械仓库管理员、采购员、质量管理员等相关人员。适用范围及对象适用对象适用范围

0102申请退库由采购员或质量管理员提出退库申请,填写《医疗器械退库申请表》,注明退库原因、品种、规格、数量等信息。审核批准仓库管理员对退库申请进行审核,确认申请信息的准确性和完整性,并根据企业相关规定进行审批。准备退货经审核批准后,仓库管理员通知采购员或质量管理员准备退货,包括整理退货医疗器械、填写《医疗器械退货清单》等。办理退货手续采购员或质量管理员与供应商或生产厂家联系,办理退货手续,包括退货方式、退货地址、联系人等信息。退货跟踪与记录仓库管理员对退货过程进行跟踪,确保退货安全及时到达,并填写《医疗器械退货跟踪记录表》。同时,对退货情况进行记录和分析,为改进仓库管理提供依据。030405退库流程简介

退库申请与审批02

01医疗器械存在质量问题或安全隐患,需要退回供应商或生产厂家进行维修、更换或召回。02医疗器械因过期、失效等原因需要报废处理,并按照相关规定进行退库操作。03医疗器械因采购计划变更、库存积压等原因需要退回供应商或进行内部调配。退库申请条件

申请人填写《医疗器械退库申请表》,明确退库原因、数量、规格型号等信息,并提交给仓库管理员审核。仓库管理员核实申请信息,确保申请符合退库条件,并签署审核意见。申请人将审核通过的《医疗器械退库申请表》提交给相关部门负责人审批。010203退库申请流程

审批权限及流程01相关部门负责人对退库申请进行审批,确保申请符合公司政策和流程规定。02若申请涉及金额较大或对公司运营有重要影响,需提交给更高层级的领导审批。审批通过后,申请人将《医疗器械退库申请表》交回仓库管理员,由其安排具体的退库操作。03

医疗器械清点与核对03

010203根据医疗器械的种类、数量、存放位置等因素,制定合理的清点计划,明确清点的时间、人员、方法等。制定清点计划在清点过程中,应遵循先进先出的原则,确保先入库的医疗器械先出库,避免过期或失效。采用先进先出原则按照清点计划,对医疗器械进行逐一核对,包括名称、规格型号、生产厂家、生产批号、有效期等,确保实物与记录相符。逐一核对实物清点方法与步骤

核对医疗器械的基本信息包括名称、规格型号、生产厂家、生产批号、有效期等,确保信息的准确性和完整性。核对医疗器械的数量和质量对照入库记录,核对医疗器械的数量和质量状况,确保数量准确、质量完好。检查医疗器械的包装和标识检查医疗器械的包装是否完好、标识是否清晰,确保符合相关标准和要求。核对内容及标准030201

发现问题的处理在清点和核对过程中,如发现医疗器械存在数量不符、质量问题等,应立即停止出库,并及时向上级领导汇报,查明原因并妥善处理。记录问题并追踪对发现的问题进行详细记录,包括问题性质、处理措施、处理结果等,并追踪问题的处理进展,确保问题得到及时解决。完善管理制度针对清点和核对过程中发现的问题,应进一步完善医疗器械仓库管理制度,加强人员培训和管理,提高管理水平和工作效率。问题处理措施

医疗器械运输与交接04

010203根据医疗器械的特性、数量、距离和紧急程度选择合适的运输方式,如陆运、空运或海运。确保运输过程中医疗器械的安全性和稳定性,防止损坏、污染或失效。遵守国家相关法律法规和运输规定,如特殊医疗器械的运输需办理相关手续和证明。运输方式选择及要求

制定详细的交接程序,包括交接双方的责任、交接时间、地点和方式等。检查医疗器械的包装是否完好,如有破损或变形应及时处理并记录。在交接过程中,对医疗器械进行逐项核对,确保数量、规格、型号等信息的准确性。确认医疗器械的质量状态,如有质量问题应立即停止交接并报告相关部门。交接程序及注意事项

异常情况处理在运输或交接过程中发现医疗器械损坏、污染或失效时,应立即停止运输或交接,并报告相关部门进行处理。对于因运输或交接不当导致的医疗器械质量问题,应及时与运输公司或相关部门协商解决,并记录处理过程和结果。对于无法及时处理的异常情况,应制定应急处理方案并报告上级领导,确保问题得到及时解决。

退库记录管理与追溯05

记录内容要求退库时间记录医疗器械退库的具体时间;退库原因详细记录医疗器械退库的原因,如质量问题、过期、召回等;退库医疗器械的基本信息包括名称、型号、规格、数量、生产批

文档评论(0)

150****5607 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档