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精益与六西格玛在中小企业实施的研究的开题报告

一、研究背景

精益和六西格玛是现今企业管理领域中最重要的两种方法，二者虽然在解决问题的方式上略有不同，但都可以帮助企业提升效率、降低成本、提高产品质量。然而，在中小企业中实施的效果并不尽相同，这给企业带来了很多的困惑和挑战。因此，本文将从中小企业的实际出发，对精益和六西格玛的实施效果进行探讨。

二、研究目的

本文的研究目的是探究精益和六西格玛在中小企业中的实施效果，具体包括以下几个方面：

1.了解精益和六西格玛两种方法在中小企业实施中的不同之处；

2.探究中小企业在实施精益和六西格玛时所面临的困境，以及如何解决这些困境；

3.探讨精益和六西格玛在企业中的应用范围和方式；

4.分析精益和六西格玛实施的效果，在效果分析过程中涵盖提高效率、降低成本和提高产品质量等因素。

三、研究内容

1.精益和六西格玛的基本原理和应用方法；

2.研究中小企业实施精益和六西格玛的困难和挑战；

3.分析中小企业选择精益和六西格玛方法的途径和方式；

4.实例分析中小企业实施精益和六西格玛的效果。

四、研究方法

本文采用文献研究和案例分析相结合的方法，通过查阅文献了解精益和六西格玛的基本知识和应用方法；通过案例分析了解中小企业实施精益和六西格玛的应用现状和效果。通过收集和整理文献，明确研究方向和目标；通过案例分析，加深对精益和六西格玛的理解，同时对实施过程中遇到的问题提出可行性建议和措施。

五、预期成果

本文预期达成的成果包括：

1.分析了精益和六西格玛在中小企业中的实施效果；

2.获得中小企业实施精益和六西格玛的实践经验和启示；

3.提出中小企业在实施精益和六西格玛时需要注意的问题和解决方法；

4.对企业管理提出改进措施和建议。

六、研究意义

精益和六西格玛是现今企业管理领域中最重要的两种方法，对于企业的长期发展和改进具有重要的意义。本文旨在探究中小企业实施精益和六西格玛的实践效果和经验，进一步发掘和总结对企业管理的启示和帮助。对企业实践意义在于提高效率、降低成本、提高产品质量，对学术界意义在于促进企业管理理论的发展和完善。