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预算实习报告范文汇总（精选19篇）

预算实习报告范文汇总（精选19篇）

预算实习报告范文汇总篇1

实习科目：财务预算实习

实习时间：20xx年7月2____20xx年7月17

实习地点：理工高校应用技术学院

指导老师：

实习目的：通过老师的对全预算理论依据及方法步骤的讲解结合同学的上机操作，从而领悟企业进行全面财务预算的要点并把握如何为企业做全面财务预算。

实习内容：

1、全面财务预算的概念

2、如何进行企业财务的全面预算

3、全面财务预算的执行与掌握

4、本次实习的心得体会

一、企业的全面财务预算全面预算是指企业总体方案的数量说明，也就是企业在肯定期间内生产经营活动全部方案数量形式的反映。全面预算编制的方法，按不同分类标志，通常有以下几种：

1、按与业务量的关系分为静态预算和弹性预算；

2、按编制预算的基础分为增基预算和零基预算；

3、按编制预算的期间可分为固定预算和永续预算，等等。

二、如何进行企业财务的全面预算编制全面财务预算主要遵循：切合实际，先进合理；上下结合，协商全都；预算系统和会计体系全都；依照程序，分项编制等原则。

全面预算的内容包括：

1、销售预算

销售预算一般是企业生产经营全面预算的编制起点，生产、材料选购、存货费用等方面的预算，都要以销售预算为基础。销售预算把费用与销售目标的.实现联系起来。销售预算是一个财务方案，它包括完成销售方案的每一个目标所需要的费用，以保证公司销售利润的实现。销售预算是在销售猜测完成之后才进行的，销售目标被分解为多个层次的子目标，一旦这些子目标确定后，其相应的销售费用也被确定下来。销售预算以销售猜测为基础，猜测的主要依据是各种产品历史销售量的分析，结合市场猜测中各种产品进展前景等资料，先按产品、地区、顾客和其他项目分别加以编制，然后加以归并汇总。依据销售猜测确定将来期间估计的销售量的和销售单价后，求出估计的收入：估计销售收入=估计销售量×估计销售单价编制预算的方法：

（1）自上而上：主管按公司战略目标，在猜测后，对可利用的费用了解，依据目标和活动，选择一种或多种打算预算水平的方法举例猜测，安排给各部门。

（2）自下而上：销售人员依据上年度预算，结合去年的销售配额，用习惯的方法计算出预算，提交销售经理。

销售预算一般包括以下步骤：确定公司销售和利润目标，销售猜测，确定销售工作范围，确定固定成本与变动成本，进行分析本量利分析，依据利润目标分析价格和费用的变化，提交最终预算给公司最高管理层，用销售预算来掌握销售工作。确定销售预算水平的方法：最大费用法，销售百分比法，同等竞争法，边际收益法，零基预算法，任务目标法。其中，任务目标法是一个特别有用的方法。它可以有效地安排达成目标的任务，以下举例说明这种方法。假如公司方案实现销售额140000000时的销售费有秋5000000。其中，销售水平对总任务的贡献水平若为64%，那么，用于销售人员努力获得的销售收入为：140000000×64%那么，费用/销售额=5.6%，假设广告费用为2000000，广告对总任务的贡献水平为25.6%。由于广告实现销售收入：140000000×25.6%告的费用/销售额=5.6%这种状况下，两种活动对任务的贡献是全都的。否则，例如广告的收低，公司可以考虑削减广告费，增加人员销售费用。这种方法要示数据充分，因而管理工作量较大，但由于它直观易懂，所以许多公司使用这种方法。

2、生产预算

生产预算是依据销售预算编制的，方案为满意预算期的销售量以及期末存货所需的资源。方案期间除必需有足够的产品以供销售之外，还必需考虑到方案期期初和期末存货的估计水平，以避开存货太多形成积压，或存货太少影响下期销售。计算公式：估计生产量＝估计销售量＋估计期末存货－估计期初存货。以生产预算为基础，可进而编制直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算。

3、直接材料预算

直接材料的预算是一项选购预算，估计选购量取决于生产材料的耗用量和原材料存货的需要量。

计算公式：直接材料估计选购量＝估计生产量×单位产品材料用量＋预期期末直接材料存货－预期期初直接材料存货＝估计生产需用量＋预期期末直接材料存货－预期期初直接材料存货直接材料估计选购金额＝估计材料选购量×估计材料单价为便于编制现金预算，在直接材料预算中，估计材料单价是指该材料的平均价格，通常可从选购部门获得。通常还包括材料方面预期的现金支出的计算，包括上期选购的材料将于本期支付的现金和本期选购的材料中应由本期