高速公路建设项目基本建设程序课件1.pptxVIP

汇报人：AA

2024-01-12

高速公路建设项目基本建设程序课件

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Contents

目录

项目前期工作

设计阶段工作

施工阶段工作

竣工验收阶段工作

项目后评价工作

法律法规与政策要求

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项目前期工作

对项目拟建地点进行现场踏勘，了解地形、地貌、水文、气象等自然条件。

现场踏勘

选址论证

用地预审

根据现场踏勘结果，进行选址论证，提出选址方案。

向土地管理部门提交用地预审申请，获取用地预审意见。

03

02

01

对项目可能对环境造成的影响进行评估，提出环境保护措施和建议。

环境影响评价

对项目可能造成的水土流失进行评估，提出水土保持措施和建议。

水土保持评价

根据项目特点和需要，进行其他专项评价，如地震安全性评价、文物影响评价等。

其他专项评价

根据项目投资估算和资金来源，制定资金筹措方案。

资金筹措

制定项目建设计划和资金使用计划，明确各阶段的工作任务和资金需求。

计划安排

识别项目潜在的风险因素，制定相应的风险应对措施和预案。

风险管理

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设计阶段工作

设计内容

包括路线、路基、路面、桥涵、隧道、交通工程及沿线设施等专业的初步设计。

设计依据

收集相关基础资料，明确设计原则和标准，为初步设计提供充分依据。

审查流程

组织专家对初步设计文件进行审查，提出修改意见，完善后报上级主管部门审批。

在初步设计基础上，结合地质勘察、地形测量等成果，进行施工图设计。

设计依据

包括各专业详细施工图纸、工程量清单、施工工艺等。

设计内容

组织专家对施工图设计文件进行审查，重点审查结构安全、施工工艺可行性等，提出修改意见，完善后报上级主管部门备案。

审查流程

设计变更原因

因地质条件变化、政策调整、业主需求变化等原因需要变更设计。

按照档案管理要求，对设计过程中形成的文件资料进行整理、分类、编目。

设计文件整理

将整理好的设计文件移交档案管理部门进行归档保存。

设计文件归档

在项目竣工验收前，将设计文件及相关资料移交给建设单位或运营管理单位。

设计文件移交

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施工阶段工作

03

评标与定标

组建评标委员会，对投标文件进行评审和比较，确定中标人并签订合同。

01

招标文件的编制和发布

明确招标条件、工程范围、技术要求、评标方法等，按规定程序发布招标公告或邀请招标。

02

投标文件的编制和递交

投标人应按照招标文件要求编制投标文件，包括技术方案、商务报价、资格证明等，并在规定时间内递交。

编制详细的施工组织设计，包括施工方案、施工方法、施工进度计划、资源配置等，确保施工顺利进行。

施工组织设计

提交开工报告，包括施工组织设计、施工图纸、施工许可证等，经审批后方可开工。

开工报告审批

合理规划施工现场，设置临时设施、施工道路、材料堆放场等，确保施工顺利进行。

施工现场布置

制定详细的施工进度计划，加强进度监控和调整，确保工程按时完成。

施工进度管理

建立质量管理体系和安全管理体系，加强质量检查和安全隐患排查，确保工程质量和安全。

施工质量与安全管理

加强与业主、监理、设计等相关方的沟通与协调，及时解决施工过程中的问题和矛盾。

协调与沟通

根据合同约定和施工进度计划，及时申请和支付工程进度款，确保施工顺利进行。

工程竣工验收合格后，进行工程结算，包括工程量核算、价款调整、索赔处理等，确保工程款项的准确支付。

工程结算

工程进度款支付

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竣工验收阶段工作

竣工资料整理

对项目建设过程中产生的各类文件、图纸、照片、录像等资料进行整理、分类、编目，形成完整的竣工资料档案。

竣工资料移交

将整理好的竣工资料移交给建设单位或档案管理部门，确保资料的完整性和可追溯性。

验收组织

成立由建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等组成的竣工验收委员会，负责竣工验收的组织和实施。

验收实施

按照国家和地方有关规定，制定验收方案，对项目的建设内容、质量、安全、环保等方面进行全面检查，确保项目符合设计要求和相关标准。

根据项目实际完成情况和合同条款，编制项目竣工决算报告，包括工程费用、设备费用、其他费用等各项支出。

竣工决算编制

由审计机构对项目竣工决算报告进行审计，核实各项费用的真实性和合理性，确保项目资金的合规使用。

竣工决算审计

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项目后评价工作

1

2

3

评估项目在经济上的可持续性，包括项目的长期盈利能力、偿债能力和财务稳定性等方面。

经济可持续性

分析项目在社会方面的可持续性，如促进当地社会发展、提高居民生活水平等方面。

社会可持续性

评估项目在环境方面的可持续性，包括减少环境污染、节约资源、保护生态等方面的长期效益。

环境可持续性

VS

总结项目在实施过程中的经验教训，包括项目管理、技术创新、风险控制等方面的经验。

改进建议

针对项目存在的问题和不足，提出改进建议，为类似项目的实施提供参考和借鉴。同时，也可以为政府