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《二部分市场定位》ppt课件

目录contents市场定位概述目标市场分析产品定位品牌定位市场定位的评估与调整

01市场定位概述

市场定位是指企业根据目标市场的需求和竞争状况，为产品或服务制定独特的市场形象和竞争优势的过程。总结词市场定位是企业为了在竞争激烈的市场中脱颖而出，根据目标市场的需求和竞争状况，为产品或服务制定独特的市场形象和竞争优势的过程。它涉及到对目标市场的深入了解，对消费者需求的准确把握，以及对竞争对手的优劣势分析。详细描述市场定位的定义

总结词市场定位对于企业的发展至关重要，它有助于企业明确市场方向，提高品牌知名度和忠诚度，增加市场份额和盈利能力。详细描述市场定位是企业制定营销策略的基础，它有助于企业明确自身的市场方向，了解目标客户的需求和偏好，从而更好地满足市场需求。通过市场定位，企业可以塑造独特的品牌形象，提高品牌知名度和忠诚度，增加市场份额和盈利能力。市场定位的重要性

市场定位的过程包括确定目标市场、分析竞争态势、确定竞争优势、制定定位策略和实施定位五个步骤。总结词市场定位的过程包括以下五个步骤详细描述首先需要明确企业的目标市场，了解市场的规模、需求、竞争状况等信息。1.确定目标市场市场定位的步骤

对竞争对手的产品或服务进行分析，了解其优劣势和市场占有率。2.分析竞争态势根据目标市场的需求和竞争状况，确定企业产品或服务的独特优势和市场机会。3.确定竞争优势根据确定的优势和市场机会，制定具体的市场定位策略，包括产品定位、品牌定位、营销策略等。4.制定定位策略通过各种渠道和方式将定位信息传递给目标客户，并不断调整和完善定位策略。5.实施定位市场定位的步骤

02目标市场分析

总结词明确目标市场的定义和选择标准，包括市场规模、潜在客户群、竞争状况等。详细描述在定义目标市场时，需要明确市场的范围和特点，选择具有潜力和竞争优势的市场。选择标准包括市场规模、潜在客户群、竞争状况、盈利能力等，这些因素将直接影响企业的战略制定和经营效果。目标市场的定义与选择

总结词深入分析目标市场的需求特点、消费习惯和购买行为等，以便更好地满足客户需求。详细描述需求分析是市场定位的核心，需要深入了解目标市场的需求特点、消费习惯和购买行为等。通过市场调查和数据分析，了解客户的真实需求和期望，发现潜在的市场机会，为产品或服务的定位和差异化提供依据。目标市场的需求分析

VS分析目标市场中的竞争对手，了解其产品或服务的特点、市场份额、竞争优势等，以便制定有效的竞争策略。详细描述在目标市场中，竞争对手的分析至关重要。需要了解竞争对手的产品或服务特点、市场份额、竞争优势等，分析其优点和不足，从而制定有效的竞争策略。通过差异化竞争、成本优势、创新等方式提升自身竞争力，实现市场定位的成功。总结词目标市场的竞争分析

03产品定位

产品定位定义产品定位是指企业根据市场竞争状况和自身资源条件，建立和发展产品的差异化特征，使产品在消费者心目中形成一定的特色，从而在目标市场中占据一定的位置。目标市场原则产品定位应符合目标市场的需求和消费习惯，以提高产品在目标市场中的竞争力。竞争导向原则产品定位应关注竞争对手的产品特点，针对竞争对手的弱点进行差异化定位。差异化原则产品定位应突出自身产品的优势和特点，避免与竞争对手的产品同质化。产品定位的定义与原则

根据目标市场的需求和消费习惯，确定产品的特点和优势，进行产品定位。目标市场定位法针对竞争对手的产品特点，确定自身产品的差异化特征，进行产品定位。竞争导向定位法产品定位的方法与策略

自我导向定位法：根据企业自身的资源和能力，确定自身产品的优势和特点，进行产品定位。产品定位的方法与策略

将产品定位于某一特定的细分市场，集中资源满足该市场的需求。集中策略分散策略差异化策略将产品定位于多个细分市场，分散风险，提高市场占有率。通过产品的差异化特征，在消费者心目中形成独特的品牌形象，提高产品的竞争力。030201产品定位的方法与策略

可口可乐将自身定位为“正宗的可乐”，强调其产品的历史悠久和品质保证，通过广告宣传和品牌塑造，在消费者心目中形成了独特的品牌形象。百事可乐将自身定位为“年轻人的可乐”，强调其产品的时尚、活力和创新，通过与年轻人的情感共鸣，在消费者心目中形成了独特的品牌形象。产品定位的案例分析百事可乐可口可乐

04品牌定位

品牌定位定义品牌定位是企业在市场定位和产品定位的基础上，对特定的品牌在文化取向及个性差异上的商业性决策，它是建立一个与目标市场有关的品牌形象的过程和结果。品牌定位应突出其与竞品的差异点，以区别于其他品牌。品牌定位应针对目标市场，满足其特定需求。品牌定位应关注竞品，了解其优劣势，以制定相应的竞争策略。差异化原则目标市场原则竞争导向原则品牌定位的定义与原则

品牌定位的方法与策略SWOT分析法通过对企业内外部