2023年仓库主管工作总结与计划(五篇).pdfVIP

仓库主管工作总结与计划篇一

仓库主管工作总结1

在领导和同事的帮助和指导下,在自身的努力下,不断克服自己的弱点,

摆正自己的位置,在工作中有明显的进步。我深知，领导对我提出了很高

的要求，岗位职责也要求我高一格、严一档，来不得半点马虎、出不得半

点差错，只有兢兢业业、扎扎实实，才能做到优质高效。时光飞逝，进入

公司工作也已两个多月就到年底了。经过在这几个月的工作锻炼中，得到

了很多。在领导和同事的帮助和指导下,在自身的努力下,不断克服自己的

弱点,摆正自己的位置,在工作中有明显的进步。我深知，领导对我提出了

很高的要求，岗位职责也要求我高一格、严一档，来不得半点马虎、出不

得半点差错，只有兢兢业业、扎扎实实，才能做到优质高效。

一、人力的合理安排和运用

作为食品公司的仓库管理员，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，

作业强度大，体力要求比较高。随着客户的不断进入，业务不断增多，原

本在人力方面就比较紧凑，这就要我们合理安排装卸工人，做到在有限的

人力上作合理的安排，使每一作业尽量不受影响做到有条不紊。

二、人员的培训和提高

虽然装卸工人的工作比较简单，但为了作业的不断提高，我们也要不

断提醒他们现场作业的规定，及领导对我们的要求，这样有利于我们对仓

库的管理，理货，配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。

三、货物的管理

要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，

把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。

a：易拿，易放，易看，易点的堆积方式。

b：货物堆放不要超高堆放，要注意距离。

c：货物入出时做好记录。

d：对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异。

e：保持仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅

四、卫生工作

仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每天要清理仓库，清洁地面，保

持卫生。创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。

五、自我学习和总结

每天的工作中都有很多问题发生，我们要善于发现问题，把握问题，

并在第一时间去解决，来提升自身的业务能力。

这也要求我们不断的学习，提升，学习业务知识和掌握专业技能;交

流，了解，吸取他们的经验;学习仓储保管，货物记帐等业务知识，这是

我还有所欠缺的。

总的来说，由于本人工作经验不多，能力还有欠缺。虽然敢打敢拼，

能胜任本职工作，但主要还是由于“强将手下无弱兵”，受益于身处这样

一个优秀的团队，在鞭策中得到了磨砺;今后在工作中，需要进一步增强

开拓创新精神，磨练意志，提高执行力，生活上更严格自律，学习上加强

财经专业素养，在上级的正确领导下，坚决贯彻落实上级指示精神和工作

部署，努力拼搏，扎实工作，以更好的质量、更高的效率、更扎实的作风

做好本职工作，为我们这个光荣的集体、辉煌的事业做出应有的贡献。

20某某年，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合

作和关心帮助下，较好地完成了20某某年的各项工作任务，在业务素质

和思想政治主面都有了更进一步的提高。现将20某某年的各项工作总结

如下，敬请各位领导提出宝贵的意见。

一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面

20某某年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时

间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成，

认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。积极主动学

习专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。

二、工作能力和具体业务方面

我的工作岗位是销售内勤和仓管。主要负责统计公司线缆的发运数、

上货数。另外就是将每天发货的数量报给客户，核对客户收货情况与数量，

整理现款现货的客户开出收据，统计每天入库和出库的数量。

我本着“把工作做的更好”的目标，工作上发扬开拓创新精神，扎扎

实实干好本职工作，圆满地完成了一年的各项任务：

2、收货情况：原材料厂家报的收货数量，跟我接收的数量要核对准

确。如有多或是少的情况，要及时汇报给采购部。

3、仓管报表：做好每天出库、入库的台账数据，就能做到周报表和

月报表的数量基本准确。

三、存在的不足

总结一年的来的工作，虽然取得了一定的成绩，自身也有了很大的进

步，但是还存在着以下不足。

一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面，由

于个人能力素质不够高，成品仓库和原材料仓库收发数有时