西王糖业股份有限公司竞争战略研究的开题报告.docxVIP

西王糖业股份有限公司竞争战略研究的开题报告.docx

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西王糖业股份有限公司竞争战略研究的开题报告

一、选题背景与意义:

西王糖业股份有限公司成立于1996年,是国内最大的糖果及相关产品的制造商和销售商。截至2019年,公司在全国拥有10个生产基地和9个销售分公司。其产品包括糖果、薄荷糖、口香糖、巧克力、果冻、膨化食品等,销售渠道覆盖众多国内外知名超市、便利店、商场等大型零售商,产品远销200多个国家和地区。

在激烈的市场竞争中,公司需要制定合理的竞争战略,以稳健的发展态势保持市场的垄断地位。因此,本文从竞争战略角度入手,以西王糖业股份有限公司为例,研究其竞争战略,并提出相应的改进和完善建议,以提高和巩固公司在市场中的竞争地位。

二、研究内容和方法:

1.研究内容:

(1)研究西王糖业股份有限公司的企业战略;

(2)分析西王糖业股份有限公司的竞争环境、竞争对手及其竞争优势;

(3)探讨西王糖业股份有限公司的竞争战略,包括市场占有率、产品定价、营销策略、产品研发等方面的策略;

(4)提出完善和改进西王糖业股份有限公司的竞争战略建议。

2.研究方法:

(1)文献研究法:通过查阅相关文献和资料,了解和分析西王糖业股份有限公司的企业战略、市场环境、竞争对手和竞争优势等方面的资料。

(2)实证研究法:通过对西王糖业股份有限公司的内部数据、市场调查、竞争对手分析等方面进行实证研究,分析公司市场地位和产品销售情况,掌握市场潜力和竞争压力。

三、预期研究成果:

1.深入了解西王糖业股份有限公司的企业战略,分析其竞争环境和竞争优势,探讨其竞争策略;

2.提出完善和改进西王糖业股份有限公司的竞争战略的建议和方案,包括市场营销、产品创新、渠道管理和人才培养等方面;

3.对其他同行业的公司提供参考和借鉴,为其选择正确的竞争战略提供指导。

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