安全管理办法中的职业安全风险评估.pptx

安全管理办法中的职业安全风险评估汇报人：XX2024-01-12职业安全风险评估概述危险源识别与分析风险评估与等级划分控制措施与应急预案制定监督检查与持续改进员工参与和培训教育总结回顾与展望未来发展趋势01职业安全风险评估概述定义与目的定义职业安全风险评估是对工作场所中潜在的危险源进行识别、分析和评价的过程，以确定风险等级和采取相应的控制措施。目的预防事故和职业病的发生，保障员工的安全与健康，提高企业的经济效益和社会形象。评估原则与方法评估原则科学性、系统性、可行性、针对性。评估方法定性评估、定量评估、半定量评估等，具体方法包括安全检查表、危险源辨识、事故树分析、事件树分析等。评估流程与步骤评估流程明确评估目标、确定评估范围、收集相关资料、选择评估方法、实施评估、编制评估报告。评估步骤危险源辨识、风险分析、风险评价、风险控制措施制定、风险评估报告编制与审批。02危险源识别与分析危险源识别方法现场调查法通过现场实地调查，了解生产工艺、设备设施、作业环境等，识别潜在的危险源。询问交谈法与现场作业人员、技术人员、管理人员等进行交谈，了解他们对危险源的认识和看法，收集相关信息。查阅资料法查阅企业安全管理制度、安全操作规程、事故案例等资料，分析危险源的存在和分布情况。危险源分类与内容行为性危险源包括指挥错误、操作错误、监护失误等。心理性危险源包括负荷超限、健康状况异常、从事禁忌作业、心理异常、辨识功能缺陷等。生物性危险源化学性危险源包括致病微生物、传染病媒介物、致害动物、致害植物等。物理性危险源包括易燃易爆、有毒有害、腐蚀性等化学物质，以及火灾、爆炸等危险情况。包括设备设施缺陷、防护缺陷、电危害、噪声危害、振动危害、电磁辐射等。危险源分析技巧风险评估矩阵法根据危险源发生的可能性和后果的严重程度，将风险划分为不同的等级，以便优先处理高风险危险源。故障树分析法通过对系统故障形成的原因进行由上至下、由总体到部分按树枝状逐渐细化的分析，找出系统故障的特定原因和概率。事件树分析法从初始事件开始，按事件发展过程自左向右绘制事件树，通过对各分枝事件的定性和定量分析，找出事故发生的原因和防止对策。03风险评估与等级划分风险评估方法危险源辨识事故树分析通过对工作场所、设备、工艺等进行全面分析，识别潜在的危险源。利用事故树模型，分析事故发生的可能性和后果，找出关键风险因素。故障模式与影响分析定量风险评估分析设备或系统的故障模式，评估其对安全的影响。运用概率论和数理统计方法，对风险进行量化评估。风险等级划分标准低风险风险较小，不会造成严重后果，可采取措施予以消除或降低。中等风险风险适中，可能造成一定后果，需采取相应措施进行控制和管理。高风险风险较大，可能造成严重后果，需立即采取措施予以消除或降低。风险可接受程度判断010203可接受风险可容忍风险不可接受风险风险在可承受范围内，不会对人员安全和企业运营造成严重影响。风险虽有一定影响，但可采取适当措施予以控制和管理。风险超出可承受范围，必须立即采取措施予以消除或降低。04控制措施与应急预案制定控制措施选择及实施要求控制措施选择根据风险评估结果，选择适当的控制措施，如工程技术措施、管理措施、培训措施等，以降低风险至可接受水平。实施要求确保控制措施的有效性和可行性，明确责任部门和人员，制定实施计划和时间表，并进行监督和检查。应急预案编制要点应急组织明确应急组织结构和职责，包括应急指挥部、现场指挥、应急救援队伍等。通讯联络建立有效的通讯联络机制，包括内部和外部的通讯方式、联络人和联络方式等。现场处置制定针对不同类型事故的现场处置方案，包括现场警戒、人员疏散、危险源控制、医疗救护等。资源保障确保应急资源的充足和有效，包括应急设施、装备、物资和资金等。演练计划安排及实施演练计划根据应急预案和实际情况，制定演练计划，明确演练目的、时间、地点、参与人员和物资准备等。01演练实施按照演练计划进行演练，并做好记录和影像资料的留存。02演练评估03对演练效果进行评估，总结经验教训，提出改进措施，完善应急预案和演练计划。05监督检查与持续改进监督检查方式及频次设置定期检查季节性检查按照设定的周期，对职业安全风险评估进行全面、系统的检查。针对不同季节的特点，对职业安全风险评估进行有针对性的检查。不定期检查节假日检查根据工作实际情况和需要，随时对职业安全风险评估进行抽查或专项检查。在节假日前，对职业安全风险评估进行预防性检查，确保节假日期间的安全。问题整改跟踪验证流程问题发现问题整改通过监督检查，及时发现职业安全风险评估中存在的问题。针对发现的问题，制定整改措施，明确整改责任人和整改时限。跟踪验证反馈与归档对整改措施的实施情况进行跟踪验证，确保问题得到有效解决。将问题整改情况及时反馈给相关部门和人员，并将整改资料归档保存。持续改进方向和