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强化车间技术素质的年度规划;车间技术素质现状分析
目标设定与战略规划
培训计划制定与实施
设备更新与工艺改进方案
质量管理体系完善与监督
绩效考核与激励机制设计;01;;;产品质量不稳定,时好时坏,给客户带来不便,也影响了公司的声誉。;生产效率低下;02;培训方式和方法;;;生产流程优化和改进;03;针对车间技术人员,制定专业技术培训课程,包括设备操作、工艺流程、质量控制等方面的内容,提升技术人员的专业能力和操作水平。;;;;04;;;;;05;;;;;06;;;组织员工参加各类技能比赛,选拔优秀技能人才,促进员工技能水平的提升。;;感谢观看
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