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2023年维修班组年终工作总结

2023年维修班组年终工作总结1

，在领导正确带领下，顺利完成了本年度的维护维修工作，在此汇

报一下我今年的工作内容和明年的工作方向。

主要完成了如下工作：

1、完善能源设备计量，配合汇中厂家安装白灰厂生产生活水流量

计、精选外排污水流量计、精选回水流量计和球团脱硫净环水流量计，

取消3#净环水和脱硫一次水计量（无法校验和校验比对不合格），现使

用正常；

2、能源设备除精选北区排水1因校验信号差无法比对校验外（厂

家认为内部水不满管导致），其他设备均已校验完毕；

3、联锁设备均已校验完毕；

4、1#竖炉中修

5、3#竖炉中修

6、1#脱硫湿电脱白工程改造

7、2#脱硫湿电脱白工程改造

8、3#脱硫脱白工程改造

9、制粉中修

10、球团2#烘干能源分站线缆烤坏，现场高温，更改线缆走向。

11、麦窑1#窑2#窑2#远程站安装空调两台

12、辖区PLC/DCS室放置灭火器26台。

13、2#竖炉新放电源线一根，实现双电源冗余；

14、全年班组无安全事故和生产责任事故，共上报整改安全隐患5

处；

15、本年度共上交案例227个，入围案例3个，一级合格案例3个，

二级合格案例46个，三级合格案例79个，退回6个；上交攻关4个。

虽然取得了一定的成绩，但仍存在着很多问题和不足，主要表现如

下方面：

1、班组管理力度不够，全年班组成员虽无公司违纪，但仍存在玩

手机、安全意识单薄的事情发生，明年要加强劳动纪律的管理和安全知

识的教育考核力度。

2、班组人员整体技术水平有待提高，对于麦窑先进的.控制系统，

维护能力有很大的欠缺和不足，尤其随着人员变松，整体班组维护水平

降低很多。

3、案例、攻关整体质量不高，缺乏技术性、难度性,尤其是攻关缺

乏新颖性和创新性。

2023年维修班组年终工作总结2

为切实抓好班组的工作，我将按以下几个方面进行开展工作：

一、加强班组建设和管理

1、塑造班组文化建设，提升班组成员的凝聚力。充分利用班前班

后会，传达公司、部室、工段的会议指示精神。

2、根据公司和部室的规章制度，细化班组考核制度，并严格执行。

3、通过每周的工段例会，认真分析一周来的安全生产情况，将公

司发生的安全事故认真分析总结，吸取经验，杜绝类似事故的再次发生。

4、充分利用每周一次的安全活动讨论会，加强对班组安全教育，

提高全员安全意识，杜绝违章违纪。

二、加强培训力度

1.加强安全知识的学习，掌握安全技能。

2.加强文化学习，以身作则，加大对工艺知识的学习，更好的服务

生产。

三、设备、成本管理

1、继续深入坚持执行包机人制度，落实包机人的责任；

2、完善设备档案、设备信息，合理申报，在保证生产稳顺的前提

下，合理申报，力求备件统一。

四、案例、攻关工作

新的一年将带领全体班组成员继续开动脑筋，发掘身边的.案例攻

关想法，从工艺生产角度，多写有质量、有新意的案例和攻关。

综上所述，在新的一年里，我们在做好各项工作的同时，积极配合

公司部室搞好各项活动，全面完成公司部室交给的各项任务，为公司带

出一支能打硬仗，吃苦耐劳的员工队伍，为创建一支卓越班组共同努力!

2023年维修班组年终工作总结3

回顾这一年来，辅修车间机修工段在公司、车间的正确领导下，认

真贯彻执行公司及车间下达的各项生产经营目标，始终做好服务后勤

兵，保障了各车间的正常运行。现将这一年来的主要工作总结如下：

一、强化管理，确保安全文明生产

“安全第一”是企业生产的基础，是我们做好各项工作的前提条件，

我们工段主要担负着铝业公司各类工件制作加工和机械设备的维护工

作，工作作业点多面广，各工种交叉作业，安全生产对我们工段尤为重

要。为此，工段逢会必讲安全，广泛宣传安全生产的重要性，时时提醒

和督促班组必须重视安全，使安全警钟长鸣，并制定了工段安全责任制。

今年在辅修车间的领导下机修、炉修两个工段组织了联合消防演习，我

工段职工踊跃报名、积极参加。通过此次演习进一步加强了工段职工的

消防安全责任意识，同时增强各工段之间面对火灾等突发事件的联合协

作及