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- 2024-01-31 发布于湖北
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中小企业薪酬管理存在的问题研究及对策
摘要:在新劳动法和国家宏观调控的客观影响下,济南S公司因调整业务,公司工作人员在近几年上升了一倍,过时的人力资源管理出现了一系列的问题,人力资源管理的不合理也间接大大降低了公司的运营效率和成本上升,目前公司急需在人力资源规划、绩效管理和人力资源管理三方面进行建设。作为一家正在成长的企业,面临着激烈的市场竞争。企业的市场竞争最终将是企业人力资源的竞争,人力资源管理是人力资源管理的核心问题。只有对薪酬体系进行多方面、全方位的设计,才能保证薪酬的公平性和科学性,才能充分发挥薪酬机制的激励作用。本研究选择济南S公司为调查对象,试图从企业人力资源管理现状出发,在充
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