- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
质量控制部年度质量管理工作总结汇报人:XX目录01单击添加目录项标题02质量控制部概况03年度质量目标与计划04质量管理体系建设与维护05供应商质量管理06制程质量控制与分析01添加章节标题02质量控制部概况质量控制部职责01负责制定和执行质量控制计划,确保产品质量符合标准负责对生产过程进行监控,及时发现和解决质量问题02负责对供应商进行质量评估和管理,确保供应商提供合格的原材料负责对质量数据进行分析和处理,为改进产品质量提供依据030405负责对质量管理体系进行维护和改进,确保质量管理体系的有效运行质量控制部组织架构质量管理员:负责质量管理体系的建立和维护质量工程师:负责产品质量的检测和改进
原创力文档


文档评论(0)